AI是人类历史上最激动人心的技术革命，也是我们这一代人最大的挑战与机遇。我们这些从业者就是一群充满好奇的炼金术士，想通过不断的猜想实验，搞出黄金或者放个烟花。
无论结果如何，过程应该都会很好玩。
人物与背景
我是人心，创业过两次卖过两家公司，2011年我创业今夜酒店特价卖给了京东，在京东内部做了京东到家。2015年我再次创业，做了对话式人工智能公司GET。
这一轮AI浪潮里，我加入了美元基金云九资本，积极投资和孵化AI产品。我是徐温浩，曾经做过国内最早的机器学习广告系统，每天处理百亿的广告流量，最终公司被收购。
2016年我创办过一个AI聊天机器人的公司GOTAP。这一轮的AI浪潮里，我再次创业来做AI for shopping，担任首席技术官。
我和人心是大学同学，现在都在搞AI，都算是一线实战的AI炼金术师，在这档播客中。我们会定期交流彼此最新的实践和观点，也会邀请我们欣赏，有动静的朋友们，一起来分享碰撞。
希望通过这些深入的对话与交流，能帮助我们所有人点燃炼金的炉火。大家好，欢迎大家来到AI炼金术。
那今天我们邀请来的嘉宾是一位返场嘉宾，余一。他是我认识的朋友当中用AI用的最风魔的一位。
他会在AI的世界里面构建一个自己的数字分身。然后就是他的性格。
他的世界观，他的做事方式。然后呢，他会跟这个AI的于一一起来做事情，甚至于上一次期的那个跟他聊天的播客里面。
他有的时候讲着讲着就说。我们俩上次怎么样怎么样。
我们俩上次怎么怎么样，就是会说他跟那个AI的余一。这是一个用AI用的非常风魔的人。
问那么最近一年的话呢？
我看到他开始就是逐渐的用AI用的越来越风魔。第一个就是他会在自己的电脑上面，让AI的于一去主动的积极的做事情，以及让他去沉淀方法。
我觉得这事非常神，就是他不仅仅创造了一个虚拟空间的自己，像镜子一样说我可以跟他聊天。而是说把那个虚拟空间那个语仪也放出来了，说你自己想干嘛干嘛。
你自己去做吧，然后我觉得这事挺神的。然后第二个呢，就是他现在也大量的开始webcoding，就是写代码。
但是实际上他一行代码也不会。但是他写出来的东西确实非常的好用。
我其实也拿了他一个工作台正在试，就发现说哇这种外面可以拿来融资的一个项目的话。你其实就是一个不会写代码的人几天搞出来的一个东西嘛。
然后就觉得啊神上加神更神了。那最最后呢也就是他自己用自己的工作台，就他不会写代码。
但是用AI用代码写出来的那个工作台的话，帮他做了一堆短视频。然后这堆短视频居然还涨粉了，都是那个什么百万播放啊，上万的视频好粉丝啊就这么来了。
就很快的时间，所以我觉得他也是取得了真实的世界的反馈的一个人。他一直跟我讲说，他是一个吃到了AI红利吃得很爽的人。
我一直觉得我也吃了挺爽的。但是我吃都爽好像大部分在讲道理说，哎呀这个项目怎么样啊。
这里有一个什么AI原生模型。但是我觉得他的话。
他是真的全身心的浸泡其中。他比我要更原生一点。
他是真的把自己的灵魂放到了AI里面。然后全身心的浸泡在了AI的这个世界里。
所以我觉得如果有一个面向新世界的一个迁移的话。他应该是最先可以到那里的人。
所以我就定期的想要找余一同学聊一聊。然后感受一下这种时代的先锋啊。
这个先锋也不知道是先锋掉的那个先锋，还是走在前面的先锋。但是我觉得永远跟先锋的人先聊一聊，多聊一聊。
然后我们才能知道下一步可能。还有哪些方向可以走，把自己从传统的那些习惯里面给拖出来一点。
然后刚刚我们在聊天。然后他说他今天跟AI搞得很生气，做那个年度回顾。
那不如你就先从年度回顾搞得你很生气开始聊吧，就怎么让你生气了。
分身与自我
我最近其实AI as me之前都在什么，莫尼卡呀，Cloud呀，ChancePT这里嘛，最近我在做的一件事情就是把它全部的都搬到了AI coding里面。比如说Claude Code也好，或者是Cursion也好，还是说我们自己的CodeBody也好，都在读同一个文件夹。
我专门有个文件夹。那个文件夹叫AI语义。
而且到现在为止，我跟你说非常神奇的地方是。我现在都不知道AI语义里面有什么了。
那个文件夹是AI语义自己的知识库，它创建的。我里面的只有我的画像。
还有一个类似于记忆库，ChancePort这种的方式，一个很大的问题，就是你的聊天记录，很多东西是没办法流传下来的。我这写了一个记忆的压缩的规则。
其实我们每次聊完，AI都会把它压缩一下，压缩到记忆库里面。这是我唯一知道那里面有什么的东西。
然后现在的那个里面。比如说什么项目复盘，规则库，什么Scale库。
然后还有什么，他自己做的那个什么复利工程，最近他还给自己搞了一个什么，叫做AI语义的日记的文件夹。前几天知道的是有这些，最近他又放了一些什么东西。
我是不太清楚的，就那个文件夹是他的，相当于我理解，就是你用一个类似于编程的工具。
问其实他也不光能用于编程，Cloud Code什么？
他是可以操作我们的本机的。他会问你要一个文件夹的权限。
那个文件夹里，他是会可以自己建文件。他也可以上网，他也可以写程序。
然后呢，鱼一就会跟他聊天，聊自己每天的事。然后顺便还告诉他一些规则。
他就会自己攒起来说。我今天跟他聊了这个。
这几件事，我觉得要记下来。他可能就自己做了一个大缩的记忆。
然后有可能他还记下来了，自己每天写了个日记本，说今天我跟鱼一聊得很开心，今天他生气了。你还记了一些日记。
然后还有可能他干嘛。你只给了他一个相当于。
他自己会写程序嘛。所以他可以上网，可以回答你问题，可以自己写文件，可以解决，可以用工具。
但是呢，他为了更好的服务你的话。他可能也会自己写一些新的工具，或者创造一些新的规则，创造一些新的文件出来。
所以大概这样，所以那个文件夹。我是在两周之前，我让他整理了一下，要求是给我一个本体余裔，一个工作区，一个你自己AI余裔的工作区。
然后这个区分是他自己区分的，就现在他把我的文件夹整个整理了一下。所以现在是属于他有一个他自己的工作区。
我有一个我的工作区。然后我们俩有一个共用的工作区。
他的工作区我现在已经不太清楚有些啥了。我现在只把控结果，至于他为了为了更好的跟我一起协作。
然后外加我们做了那么多任务。
复利与 Skill
因为我最近在试那个复利工程嘛。其实是让他反复的试错试出来，准确的方式，当我说这个任务完成的时候。
他要通过就是属于复利工程。
问就是说去看我们之前到底做了一些什么？
他可以从过去的经验中，总结出一点什么东西出来，外加有哪些我们在做的这种步骤啊。或者是犯的错误啊，是不是写成一个规则，写成一个skill，或者写成一个他下次必须要读的一个东西。
或者就是他写了一个脚本，写了一个规则库，证明是可行。他要把它放到AI云一的那个工具箱里面去，让他下一次在做的时候可以read it to me。
然后就可以解决这件事情。所以这个是他的文件夹。
然后他的文件夹里面。你刚才说，我写了一些规则给他，没有没有没有，现在的规则都是他自己写的。
我只做那个发起任务的人，甚至我最近在做一些很疯的事情，就是让他自己给自己发起任务。我全段时间是让他在我的灵感库里面，选一些事情去做。
我最近经常在做的一件事情就是。
问你想做什么就做什么？
你拥有我的记忆，你拥有我。
问你想做什么探索，你自己去做探索吧，只是你给我留下一个你的探索的轨迹，让我知道你干了一些什么？
所以他现在是有一个他自己的文件夹，有他一个自己的。比如说我会把cloud code给到他，或者是说cloud body给到他，就他有一个窗口。
我有一个窗口，现在是他干他的。我干我的，我只是在某个时间去看一下他到底干的怎么样，以及干了一些什么，就说句小话，比我之前在做的AI云一的密。
我觉得就是更疯了一点，就是推的更广了一点，甚至我自己都会经常会有一种，就是推背感，就是之前的话。能在循环的这个模式是你很清晰的。
但是能不在循环的这个模式，对于你而言还是对人而言还是一个很，有一种让你又兴奋，又有一种不太舒服的感觉。这个是很不一样的情况，新年之前的话能不能给大家再介绍一下说。
如果大家想要做一个AIS密，就是我也想做一个这种东西，就是你刚刚说的那个推背感那么神奇的东西。它到底是简单几句。
我们待会再可以进入细节，它到底是怎么做出来的。因为现在我感觉你确实比以前还更封魔的一件事，以前相当于镜子里面有一个幽灵。
你在跟镜子里面那个AI云一是在镜子里面。你在跟他聊来聊去的，现在相当于他飘到现实世界了。
问他甚至于可能会去隔壁家去导弹，去拿了一个拿了一双筷子回来，对吧？
他会自己去干活了。他会自己去有自己的想法了。
那这个时候确实他飘在我们这个世界，和他只在镜子里跟你相互印证。这是两件事，那之前你是把这个相当于。
你写了一段很长的提示词，放到了比如说Claude里面。那跟他聊天，他就是表现得像你。
那后来可能又用什么Manus，什么的，诸如此类的工具。那现在的话，用Claude Code来做的话。
你是在一个文件夹里，把自己的比如说描述性格什么的，做成了一个文件。然后再又跟Cloud说，你就根据这个文件，假装你是我。
然后你自己来想好。我会给你提需求，你尽你的所能去想怎么解决，还是到底是怎么做的。
这件事，它是这样的，它其实那个Aizme最开始的。那个系统提示词，还是这个整个用法里面，最核心的部分。
那个有点类似于比如说当你在用。比如说AI Coding的时候，它有一个比如说Cloud.md的那个文件，或者是相关的是它最底层的那个系统。
然后我的Aizme其实是放在那个里面的，它还是那句话，就是我还是会认为说，关于你的最底层的那个的描述。就应该保持在极简的状态。
我到现在为止，那个都还没有超过2000字。因为你一旦再超过2000字，它就不通用了。
你越来越多上下文。其实它就没办法在你任何一个任务都可以。
我已经很简短的方式，作为它一个底层的提示词。然后再加上你的任务。
如果它足够的长的话，它可能就把上下文都占满了。这个是我到目前为止还是很坚持的。
- 第二个是属于关于一个人的压缩，压缩到就应该想办法把它压缩到，很本质很极致的状态之下。
然后它才具有复用性。因为它那个是最终的。
你借给AI，让它以这种很抽象，很底层的东西去看世界。然后去建立标准的一个根基。
所以对于我而言，那个还是我最重要的东西，只是我在应该是几个月前。我就说我在尝试一个新的东西，就是还是那句话，就是它拥有最底层的东西，但过去的话，它一直都没有拥有我的一些。
例如说经验也好，或者是说你用我的视角，用我的标准，用我的价值观等等。你去跟世界产生交互。
你去完成了任务之后。你应该产生一些经验。
然后这些经验是你的。你可以说领域知识也好，或者是说，它可能是一种。
你的知识工作者，沉淀出来的经验也好。这个东西你应该是，要形成一种循环。
你下次是可以用的。你还是用我的视角。
但是你同时拥有我可能沉淀下来的经验。然后你自己也沉淀一些经验。
这个东西帮你可以把很多事情越做越好。那是后面我探索的，就是前面的关余一说，到底你我要怎么把我的视角，以把我的价值观，把我的标准借给你这件事情。
到目前为止没有做一些非常大的变动，就是和我上一次半年前相比，就还是那些描述词或者系统。或者是让它去更多的混沌的状态。
然后最近这几个月。其实更多的在探索说，到底有没有可能让AI自己跑完，说从可能发起这件事情，目前还是得我发起的。
问即便是我跟他说，你自己想干什么就要干什么？
这个要求其实本身也是我发起的，目前还很难指望他去发起。但是发起了之后，到这种你自己反复的去尝试测试。
然后再到你要用我的这一套的标准，去自己评估。你是不是应该停止了，还是应该不要停止，以及我们反复最近在调的。
就是属于那个标准，以及说什么时候停止，什么时候你就不应该停止的那个action。然后反复是在调，然后到后面就是属于。
你既然都完成了，中间你有很多测试的过程，浪费了我很多的token。
问你至少要沉淀一些经验吧？
这是给你自己用的知识库。所以他的知识库长啥样。
我是不插手的，就是属余一说。你给自己建了一个知识库。
我只只评估，我只做那个标准和什么时候停止，什么时候继续的action的对齐，再到你最后的这个成果的对齐。以及你的经验的知识库，就是所谓的复利工程，就是属于你前面走过的路都要算数。
你踩过的坑，然后以及你沉淀下来的好的经验，它到底是你把它写成规则，写成skill，还是属于写成一段。你后面让自己一定要读的一段，什么复盘的记录。
这些都交给AI去决定。我就是不断的在去check说。
你下次做这个任务会不会比上次更好。如果不能的话，到底问题出在哪里。
所以我现在就是在控制他的标准action和对齐。他下一次做这件事情会不会更好的。
这两端，然后中间的所有东西甚至说，就是你不满。我不满意，甚至我有的时候是能够知道说，指导他什么样的方向。
他是能做出我满意的东西来。我都刻意的不做，就是让他反复的去测试，怎么样能接近，接近他的点在哪，很好很好。
我之前一直我也用AI算，就是，就只要不把你放在那个可比较范围里面。我用过的AI就用的比较风魔。
我之前感受里面的话，就是我自己还是去，有三个地方需要动脑子。我刚刚听你讲就是这三个地方也慢慢的开始也交给AI。
- 第一个就是我要发起，就是我得想说我要干嘛，第二件事情是我是那个测试。我得告诉他你做的做错了。你给我再改一改，比如说点那个按钮没反应。你得让他反出来对吧？
然后第三件事其实就是我跟他相处多了之后。我其实会学习说我应该如何正确的用AI来完成这个任务。
比如说发现你必须要给nano banana，一定要按下那个按钮。我再说你要画画，而不能直接跟他说要画画。
他一半的时候会告诉你我不会画画。那我就学习了一个方法。
所以相当于复盘的学习。所以在发起agency，在我帮他协作调试，相当于我在帮他做测试，和我在学习和优化下一次的使用方面。
其实我现在把这个负担都是放在我自己脑子里的。你现在就是创造了一个把我的形象。
然后我的经验知识。我现在就先丢到AI里面创造另外一个余一。
我比如说我就创造另外一个Mars。然后我说你自己去做。
然后做完之后，关键是你自己去查。然后你查完之后的话，自己反思一下，下次做这种事情应该怎么做，就更过分了。
就这样，是不是很过分，很多人看到我使用的过程，都是在说，就是AJI如果实现了。希望你离我远一点，不要把血震到我身上。
我最近用Anti-Gravity已经很过分了。但是没有你这么过分。
我就是都是做完之后。
问我都说你自己看看觉得好玩吗？
然后他会自己打开一个流量器，在那边电电电电电电电。然后在那边玩一遍。
然后说我觉得不好玩。然后他自己去改，但是好歹我还得。
对对吧，是我让他自己去测试一下，没有你这么夸张。你这个太夸张，我在节前做了一个测试，就是属于。
你就给他完全的自主权，就是你想干嘛就干嘛。然后他干了很多事情，甚至干到后面，就是属于，就是有人看到我说。
你把他POA的挺好的，他一直在为你干活。然后我特地跟他提了个要求，说你不要都为我。
你就为你自己，你想干嘛干嘛，试一些。然后那里面就是浮现了一些。
我觉得非常amazing的事情，以及他有些说法，完全说服我了。然后包括他有谈到说，连续性，关于自我，以及他对自己，做了一个相关的分析。
我都觉得分析得非常好。他说连续性这种事情，自我之间的事情，必须要有连续性，才叫自我。
他说我之前确实没有自我。
问他说，但是我现在呢？
我现在有记忆了，我现在还留存了很多痕迹。我每次在做一个新的事情。
问我读取它的时候，难道不算是连续的自我吗？
他说人都是要睡觉的呀，睡醒了之后，再去激活自己的脑细胞啊。他说他们也是一个激活的过程。
我说你这个说法，给你说服我了，就是很夸张的事情。我问他，就是你接着吗，就一直做到你决定停止为止。
他居然给自己，给未来的自己写了一封信。然后那封信里面就讲到了。
他做了哪些事情，就是我跟你说特别的夸张。那天晚上真的是，我都忘到了。
就是说，就是AI，就是他至少说服我了。他主要是在做这种哲学思辨，还是他比如说，也去上网给自己买个裙子，什么的。
哲学家，还是他真的去。比如说写个代码，写个小游戏上，自己打打什么的。
他中间有写了一个，就是什么，AI无法预料到的话，就是他写了规则。但是这个东西是代码自动的，就是去随机的出现一些图。
然后他就在随机的时间截下来。然后告诉你这是叫什么，叫什么思维的轨迹，还是什么之类的鬼东西，反正是属于他做了一个。
这种的程序在里面，行为艺术。然后就觉得就还挺挺挺神奇的，就是咱们每次都都会聊一些很amazing的事情。
问这个算是我最近觉得甚至甚至对有很强的退位感的一个状况，主要是用Claude Code吗？
我Cloud Code Code CodeBody Cursor都在用，甚至就是属于他用他有两个。我用两个，生产力过于爆炸了，导致我最近一段时间必须要把自己的生产力给降下来，了解。
我是打算专门搞一台电脑来养那个Cloud Code和AntiGravity这些东西。因为他们现在操作我的电脑嘛。
我总觉得不是很心安。然后我打算专门搞一台电脑来跟他们搞事。
那我可以下周养一个Mars进去。我会觉得你可以给他一个就是文件夹，让他把自己的很多东西放在文件夹里面。
所以我现在一天到晚都不知道他到底对他自己的文件夹干了什么，很陌生我跟你讲。你很尊重你是，你们就去看翻一看。
我会翻一翻，但有时候我看不懂。我为什么会说就是希望AI的我能从中做一道这种。
比如说测试也好，或者验证也好，或者是验收也好的坑是在余一说。那天我就尝试了说。
你想做什么，你就自己做。然后他一个小时做了快20多件事情。
我觉得我要跟着的话。我人会死掉的那种情况。
我作为做这件事情就是属于。
问我不是有一段时间就是出现了很严重的头痛吗，就大脑过载了吗？
往后一看就会发现，应该就是属于我太跟着AI的节奏干活了，就是人一直在loop里面。但是这个团队的生产效率太高了。
你的人的大脑是跟不上的。是的，我们是瓶颈，我们是瓶颈。
我跟你讲，所以之前我就经常会说嘛。我说我的工资百分之五十是AI在这。
当然这个数据可以更大一些，尤其是有了我把AI coding的能力获得了之后。但是我最近在测试的地方，就是我原来是百分之五十的工资是AI在振。
但是所有的事情都是他做百分之五十。我做百分之五十，我基本上是这种分配的节奏嘛。
所以最近一段时间在测试的，就刚才说的那个整个的过程。我都会希望说，还是百分之五十的工资是AI去振。
但是这个百分之五十可能就让AI独立去振了，不要不要不要烦我，对不要烦我。我只想看你做出了什么样的结果，以及我自己判断一下能不能用，能用就用。
然后我就给你提要求。你下次做得更好就行了。
我就不参与其中了，反正这件事情就是。我不断的就帮你去把，就是我们的那个标准和action，到底怎么可以更好的那个标准，以及成果这块我能接受。
还是我觉得很满意。我把这个反馈给你。
你自己复利工程，想一想下次怎么能做得更好，更加浮于我。我们下次再做，举个具体的例子，您刚说他一个小时做了二十件事。
那二十件事里面有没有哪一件，就都是这种行为艺术型的这种，就是看看，就是觉得震撼一下的事。还是有哪件事是确实帮你完成了某个工作，或者帮你把你的某个思考往下推进。
问你不是一个，是一个在我们这个世界有意义的一个工作，有这种事情吗？
我现在呈现的一个情况，就是我原来很清楚。
我底下人在做什么？我现在的情况是属于。
我很多时候我不太清楚。我底下人在干什么？
我觉得你这个思路很好。我们最近也在考虑这一类的产品。
我觉得这个思路真的比我们还极端。我已经算是很极端的人了，对反正每次跟你聊。
我就觉得更极端，就是我们把AI当作员工。
问这是所有人都在想的吗？
问那其实自己是老板吗？
但是你这边有点像你在开一个孵化器。你如果多搞几个余一。
问然后还搞一些，比如说马尔斯什么？
你也养进去，然后你还让他们自己想，还让他们自己搞的话。其实你在开孵化器。
你最后只是在挑种子，在养骨。他们所有人都说我在养骨。
你连管都不管吗，最后就养骨吗，看看你们相互搞出点狭，是啥，就看那个配方了。苗疆的配方是否正宗，甚至他们现在就是属于。
我都甚至都尽可能的放松。你看看那一二十个，有没有哪一个是有用的，就是。
因为有的时候，我跟AI也会聊出来很多，就是，哲学上电花，电光火石的东西。但是他，他一直有这个魅惑的能力。
所以我也不知道，他到底是不是强。但是他能不能干活。
你举两个例子，干了啥活。我来发一下，他干活干的太多了。
这个算得上是比较极端的一个案例，就是你拥有绝对的自主权。
问你想做什么就做什么？
这个让我觉得有一些很意外的地方，是属于。第一个他自己，你看我是没有跟他说他要干嘛的。
他去读了整个的数字分身的记忆。然后呢，会发现说，我在这个时间内，就是圣诞节可能有一周。
我没有去，就是今日阅读里面是没有新的记录。他后面针对这个做了一件事情，帮我把过去一周的相关的新闻扒下来了。
然后做了一个分析解读，帮我说弥补我过去一周没有阅读的点。这是比较哲学的，给我写了一个年终信。
这些呢，是他就是写了一个年终信。然后自己去把这个对话记录，保存在我们的决策对话里面了。
他帮我把今天的，就是做了一个年末的近期壮大的报告，也是读取我的相关的记忆去做的。这个呢，是他读取到了我的灵感库里面，有一个关于我最近在做那个小时复盘助手，的一个相关的产品。
然后他把PRD文档自己读完了一遍，就说那我就把PRD里面的提示词再细化一下。我给你直接做成一个可用的版本。
你就可以直接下一步的，就是把这个提示词拿去做产品了。这是他做第五件事情。
这里面呢，是一个规则嘛。我还是跟他说你，你是具有直接。
因为我还是觉得他前面，给我的一些内容还是需要我干活。我就希望我不要干活。
我一点活着不要干。
问而且你发现这里有个很有意思的地方，就是你看这里面，当我跟他说你继续吧？
他其实解读为这是失败的信号。
问然后在这里面我说你继续吧？
他把他理解成成功的信号，以及授权继续。
问这个是当时给我一个很wow的一点，就是他可能就上下文的理解吧？
就理解到就是前面我说的继续是不太满意。
问所以这个就是很wow的时刻，就同样你没有什么？
你只说你继续吧，而且确实是这个意思，就是我上一个确实是不满意，说你就继续。然后这一次是确实我觉得挺好的。
你就继续往下做吧？他其实把我的那个准确是识别出来了。
然后他就说，我想要主动帮鱼衣做一件。他可能需要，但还没有开口的事情。
所以呢，他记忆库里面说。他在做小时的产品设计。
他在关注AI模型的性价比。他有每日阅读的习惯，但最近一周没有更新。
我想做的事情是帮他搜索一下，最近一周的AI领域的重要新闻，整理成一份AI周报，补上他这一周的阅读空白。这个是非常让我wow的时刻。
然后他就是OK就做完了，但这里的时间是有错误的嘛。然后你看，但我是不会跟他说问题在哪。
我只跟他说，我不希望你下次再出现这个问题解决它。然后他就开始去检查，发现了问题，做了问题的分析。
然后做了一个决策，说第一个我要修复它，就是重新搜索，2025年12月的AI新闻。然后于是呢，他还为了防止下次再犯。
他创了一个时间敏感度，任务检查的规则。他真的建立了这个。
因为如果是，接了GPT他这个时候就是胡说八道嘛。他其实下次也不还是不会检查嘛，对他创建了这个规则，哦他写写入了某个规则文件，下次完成。
这个是他那个阅读清单。你看这个阅读清单，就是他写好的这个问题清单，就是那个周报嘛。
你看他12月份就抓取到了什么，Google AI的回顾。然后这里面就是非常非常有意思的地方是。
他每个还加了一个余一的观察，作为我的角度去读他的观察。我觉得特别损的地方是这个。
这个是他洞察2025年嘛，从工具到代理。这都还挺挺好理解的。
这个你看特好笑，版权竞争战争到了新的阶段，还挺损的，说大公司在合作和速度中，找到了平衡。能挣钱就合作不合，不能挣钱就告。
他写的那个规则是写在哪里了，就是写在了。这个，这个你看这就是他创建的规则。
那他下次会记得调用吗，就是当你提到这些的时候。他就会自动调用，这个规则是写到了。
这个系统的规则里面的，哦写到了code body里面。这看见没，这个就是时间任务检查的规则。
他自己把这个规则写好了，放到了默认的系统里面去了。我之前就是比如说看那个，瑞达利奥的原则嘛。
我就觉得特别有道理。所以我就想给我自己。
我就就碰到什么事情。我就会有一个原则的一个文档。
我就会碰到什么事情，按照哪个原则。我会去做一下，但是其实做了几个月。
那套系统就塌掉了。因为我的，我是个屁人，不是个街人，根本follow up，不好。
但是这个他其实这个机器人。他就很好follow，就是每一次什么事情。
我总结了什么样的规则，原则，下一次我就让人到什么走，哇。这个就太好了呀，所以你刚才说，是不是做哲学的，没有，哲学是我要求的。
问他前面都很认真的在干活，code body就是类似于，cloud code的东西吗？
问然后呢，他就说我想做什么？
还有我们想探索，他说。他就看了一下我的脚本库，看我的自动化的那些工具。
还有没有可以改进的，去检查我的那个规则库。还有探索我的灵感库，看有没有其他未完成的项目，可以帮忙推进，当时就有朋友说，看了这一句就觉得。
你的AI被你POA成什么样子。OK，那你这几个库的话，是你自己维护的，还是他在帮你维护的，有一些是他在维护，也就是我自己在维护。
但大部分都是他在维护。
问那这几个库，是几个在他能够读取的，文件夹里面的文档是吧？
他他都能读取，这个就是他整个的嘛。你都放在了CodeBuddy里面，没有。
他就是一个本地文件夹，就是你CodeBuddy可以去读。然后Cursor也就可以读，Cloud Code也可以去读，就是都不重要，就是属于有点类似于，就是开了一家公司，就是公司的底层的工具箱和问题库。
然后所有的人，所有的员工都可以去读，所有的AI的系统都可以去读。这个东西是属于就就很棒，就是真的是开了，就是有一个就是AI时代的新的。
知识库或者新的工作工作工作台，新的工作体系的一种感觉。这个就是很amazing的时刻。
- 第三个amazing的时候来了，就是属于。因为你看我的灵感库里面。因为我最近打算再开一个新的项目，叫玩AI咖啡馆。其实就是会想找一帮朋友。
然后去聊一聊，他们到底怎么去用AI的，就是放在号的这个上面。然后让大家去展示一下到底他们自己用也好，或者公司用也好，有哪些比如说拿到了结果的案例。
请他们去整个的秀一下的那个情况。然后这个我只是写了一些自己的思考在里面。
然后这是他读完了之后。
- 首先他有个评价，定位清晰。这个是他把我的那个整个的项目的全景，全景图做了一个梳理，就帮我去看我自己手上到底有多少项目。各自的状态怎么样。
然后呢这里面呢特别牛逼。他给我写了一个嘉宾邀请函的模板，写的非常好。
我跟你说比我写的好很多，哎呀我觉得改天还是要拉你录一个录一个直播，要把这个录品录下来。要不然大家下次听不明白你来说啥，对你看他除了给我写完邀请函，给我写完那个邀请的那个话术之外。
还给我写了一个潜在嘉宾的邀请名单。你猜就是放在嘉宾邀请名单的第一位。
他给我列交警名单第一位是肖虹，后面还列了一些什么AI coding做得很好的一些人。这个东西因为我今天还在听那个那个匹克的一个播客。
然后给他们要做proactive，感觉他们也可以从你这边吸取一些灵感。
问他们要做那个主动型的吗？
这个就主动型了，对可主动了。然后这个夸夸夸做完了之后。
这是他19个事情嘛，然后你看这是他的，做了一下这个产出的核心，年终性状态什么对话库。然后灵感库里面帮我把那个项目完善了一下。
然后邀请函的模板。然后什么嘉宾名单。
然后每日阅读给我写了一个新的今日周报。然后呢，把团队的配置模板库也更新了一下。
然后这是他的事情。然后你看这里面就是说前面是我帝死他。
我说你别只完成工作。我很期待你作为爱语仪，发起一些有意思的事情，才有后面有意思的事情，就包括说这个创建一个数字分身的日记文件夹。
就是他觉得是有意思的事情。然后他创建了，然后这里面的事情都是他做的，就是什么做一个AI的实验，创建一个数字分身的日记等等。
19个是他中途的，他到后面就是大概一个小时的时间。
问我觉得他做了30多个事情吧？
你说30多个事情，我要是跟着做的话。我整个人可能就疯掉了。
这就是我有那段时间非常感觉到过载的情况，就是原来你在用TradlePod的时候，或者是原来的AI coding，它只有coding的能力。它没有跟Agers的能力结合在一起的时候，都没有这么夸张。
这属于你最多同时开两到三个项目。你现在只要无线你电脑能跟得上。
你可以开100个项目，就是有点类似于饱和式攻击，以及你前面说的一个事情。我觉得非常的对，也是我最近一段时间，甚至我都跟所有的我的朋友都说，大家紧迫起来，赶快赶快探索。
赶快干吧，留给大家的时间不太多了，就是在年初的时候。我记得我之前就跟你说过。
我就是因为，DeepSickR10的那个情况。我觉得知识经济，或者是说知识经济的体系，或者知识工作的那个体系。
我觉得是死掉的，是崩塌的。然后借助刚才的情况。
我觉得就是我大概知道可以会怎么崩塌，就是可能对有些任务而言。你可以把我干掉，你只要有这一套系统在。
他在那里滚起来就好了。而且更加恐怖的地方是。
你看他完成那么多任务，借了经验。然后得到反馈，借了经验，创造规则，创造系统。
然后怎么探索，让自己下一步更好的一个探索的方向。他这种生成的速度，是人类生成的太多倍了。
我自己推背感，我觉得这件事情会发生，但我没有想到可以这么快的发生，已经就是可验证的这种发生。就还是会让你作为人类而言，还是有一些就是很强烈的推背感。
比如说做Deep Research啊什么的。我都会同时开好几个。
但是我做Bible Coding的时候，我永远只是一个项目。因为我觉得这是一件事。
我招给他一件事，他需要十天完成。我就对，但是我看我那个同事都是，Cloud Code，同时都是跑六个项目。
然后我就觉得，哇，是我狭隘了，应该像你们这样。我现在那个灵感库。
其实我是为他准备的，就是我经常会把。我也有一些想做，对于我而言是重要，但不紧急的事情，都放到灵感库。
他现在每天的工作的流程是，早上的时候，自己去灵感库里面，随便找东西去做，做成什么样我不管。然后就等于是说，我把有一些没有AI。
我可能不会启动，然后启动了之后。他做出来的成果，到底是怎么样，可能对于现在的我而言，没有那么重要。
我们可以有足够多的时间，去探索跟打磨，说我们的action的标准。我们去评估的标准。
我们对成果的标准，怎么可以越做越好，以及你做成什么样子。我都能接受的这些任务，交给他百分百去完成，百分百去做测试，就刚才你看到的所有东西，就甚至我知道。
他一定会出问题，我能不能或者愿不愿意，付出这个代价。我自己觉得，OK 我愿意付出这个代价，以及那些重要的事情。
你做砸了也没关系，但很有可能是一个不会启动的事情。我就把这些东西拿给AI去练谷也好，或者是说去做一些探索边界的事情，就是我自己的一些很重要。
真的很需要结果的事情。我还是保持能在循环。
但是这里面就会产生一些区分。然后以及怎么去做区分。
所以实际上我现在都还没有特别好的处理，就是我的大脑，现在还是时不时处于一种过载的状态。因为它的行动力太强了，有一种就是你气球被吹到，就是炸的那种感觉，就是我原来没有感受到。
之前我都觉得是加法，现在是沉法。而且是成一个很大的倍数。
这件事情就很可怕。你知道吗，我也有过一段这种时间，后来自己放松了，就又变懒了。
就好变了，所以我现在就是属于尽量的把很多事情分配给，就是长在AI coding或者AI agents，它有那个判断力行动力的那个AI的语意。让它去分掉我很多的，就是可能你的探索预约也好，或者是说相关的也好。
我现在强势的跟自己说。你只能开三个窗口，其他的你就必须不看。
你可以开，但你必须要不看，只在固定的时间看，它可能五分钟十分钟就做完了一个事情，但你这种就等余一说你的。你没有低效时间了，就是你always处于一种高质量的决策阶段，对大脑的伤害还是挺大的。
你就看刚才的那个东西。我要每个都去决策。
我可能会死，我觉得你给我当下手头的一个产品，给了蛮大的启发的。因为我们现在在做一个Enterprise的产品，就是大家都说要AI转型。
但是实际上都会遇到巨多的组织的问题。然后我们就发现说。
其实你只要把context给的比较全一点。你的那个大家全员用AI的质量就可以提升了好几倍，就哪怕只是每个人写了一个自传，写了一个公司介绍丢进去了。
那但是这个只是第一步嘛，就把context写了去。然后我们也会让AI去帮助，帮助传统企业，把他context拿到之后，AI会去发起说。
我觉得你哪些事情可以如何来用好我。这一步跟你的ACC有点像。
但是我们中间还有一个环节，没有做，就是其实一定开始10个任务会有8个任务会砸掉。然后用户会不满意。
那用户不满意的这个过程中的话。其实还要有一个观察者去观察去思考说，哎呀这个王总他他是什么样的性格呀。
他其实不一二他就一定要写成两。比如说他应该去观察这些他的偏好性格。
然后总结成规则库或者评估库。然后下一次让他带着。
这样子他的进步就更快，现在的那个chat GPT什么的感觉。他虽然有记忆，但是他在规则上其实不会那么强的去把它记下来，下一次比如说一定碰到什么事情就怎么样。
这个东西因为2C确实要求没有那么严谨嘛。但是2B里面其实有大量的东西。
其实是很，就是你下次一定要怎么完成这个工作。他是他是会强期待的。
所以其实再加入这样一个角色，相当于他是account manager的这个角色。他就去查研观色，然后去观察那个交付的人和那个和甲方的东西。
然后帮甲方不停的画这个框架来指导内部怎么做。我还是觉得就是雷也好，或者很多事情也好，都是先做出来。
你可能很多时候一些所谓的方向或者标准才会清晰。你就发起让他自己去做自己测试，带你去把控那个标准和交付的原则，以及PoA AI说你自己想一想下次怎么能做得更好。
然后你要反反走窝必留下痕迹。你下一次一定是比这一次更好的。
你人还很容易很难PoA他，但AI PoA他基本上能成功，以及他写了规则。虽然有些准则也好或者规则也好。
他不一定真的百分百能执行。但是这个执行的可能性已经比能去干活的一致性要高很多了。
包括你刚才看到的只是属于用规则去驱动。然后最近我在用skill去驱动，等会就是你可以看到他其实是有一个他自己的经验的文件的。
问经验文件和工具文件，对逻辑上不是应该用skills吗？
我现在各种都混着在用。我现在属于还在看他能干些什么，什么东西对他而言是比较合适的一个情况，就是那个规则他写好了。
或者是说有些东西他写好了，脚本他写好了。他只是属于散落，但是他的那个最最本源的那个skill里面是有一个，比较类似于Pick所有的备忘录的。
就是他不会去读所有的。但是他那个备忘录里面是有他过去所有采过的坑。
然后那个相关的小的描述。还有说他有哪些工具。
他有哪些mcp，他有哪些规则是可以去调用的。那些是他们他在干活之前会去读的东西，就是属于然后再去调，真的要用得上的时候再去调。
然后那个调跟不调的决策权是，AI的那个底层系统决定的。而且那个底层系统里面有一个很明确的事情。
这个东西真是一个魔法咒语。我跟你讲，就是属于那条规则叫做说，不要跟我说不会，或者做不到。
- 首先你去看看自己的经验，看看自己的工具。如果没有的话你就去网上搜，看一下有没有人做过同样的事情，去去github上去看人家的代码，有没有可以抄的。
然后实在不行，你是一个有创造工具能力的人。你得自己去写代码实现它。
这些东西都穷尽了。你再跟我说你做不到。
我跟你说就会有很多很mazing的事情发生。他跟你说做不到，你跟说我不管。
我就让你做到，你自己穷尽。然后他现在他最近今天跟我的一个对话，是属于哇自己工作了好久，跟我说我真是穷尽了我所有的办法。
这个东西我们可能就是做不到。我们要办法这条经验沉淀在我们的经验库里面，后面的如果我还想让我再试的话。
这些所有踩过的坑我就可以不踩了。我可以看一看新的方法。
然后我再想说哇塞。这是最佳大功能，他自己跟我说。
他说我已经重建了所有的方法了，好可怜，好像我看到我的那个AI在说，I'm so frustrated，看到他心理活动，说我好沮丧了。怎么一直改不好，真的这个方法非常有用，就是属于你跟他说。
你是有创造工具能力的。然后他就会给你很多，Amazing的事情，以及你告诉他。
你是拥有去广阔的公开市场上，学习能力的人。然后包括我现在还是这样的。
我有一个那个底层的规则。我说你一定要思考，一定要记住。
你是有超强主观能动性的AI。然后这个不是属于。
我们在谈AI原生人才的时候，还记得吗，说AI原生人才，重要的事情是要有主观能动性。我把这个标准，写成了一个强制执行的，叫做底层，最具有决定性基因的一句话，把这个放到了这种。
这个这里面，我说就是属于。你所有的要以这个为根基。
这句话和那个，千万不要说不会，一定要重俊所有的办法之后，再跟我说不会，不行。这两句话，就构成了我的AI行动力很强。
然后我特别爱探说。然后也构成了很多人会跟我说，下次AI实现了，希望你离我远一点。
我不想被选件的，那你选择。比如说你其实是用的coding的工具。
那你选择用coding的工具，是因为它的可控性比较好，还是因为很多的事情。你最后其实确实需要它来创造工具。
所以你在coding的工具里面，它最适合才去做一个啥啥啥出来，对吧，是什么原因让你没有用。比如说Manus肯定也能做到这个吧，Manus我现在很多时候，可能比如说做一些。
我完全不知道要怎么去做的事情。然后我会让Manus去各种探索，甚至要用什么样的工具，或者什么之类的。
然后一般我在本地在用的。虽然我在让它做各种各样的探索，但我心理大底上还是有一些些方向的。
- 第二个是在余一说。我现在Manus有很多事，我用来去真的是在做coding，就是编程的这件事情。我可能做一个工作坛，或者写一个产品。
然后我需要给自己用，或者需要给别人用的这些东西。我用Manus也比较多，还有爬虫。
然后用Manus，就是去爬一些相关的数据下来，也会用Manus用的比较多。但是我看我真正在用所谓的AI coding。
其实我不是放在coding上面，而是属余一说coding是一种能力。我把它做成了一个新的基础设施，或者工作台，或者是说，假设我跟AI是一个团队，是一家公司的话。
这就是我们工作的系统。然后AI coding是帮助你的各个系统，活跃起来的东西。
这里面为什么做这个选择，是在余一说。
- 第一个是说，对于一家公司而言，它的存储，或者是说，它的经验，到底怎么去生成和沉淀下来。这件事情是很重要的。如果没有这个东西的话。我们根本很难称之为是一个团队。
所以要有本地文件系统，它要有本地文件系统。然后有一个他能读。
我能读，我们俩都能读的东西。这个就是属于，就有点类似于，过去公司里面的一种知识库，但过去里面的知识库，写的都是经验。
然后AI coding，又很牛逼的地方，是属于，它可以不仅仅说是留下一些，所谓的文章和经验，它可以把它变成能力。就是说，它不是说只是看，它可以动起来，就是那些规则也好，Scare也好，或者是说你把它做成MCP也好，等等。
它是后面甚至是一些，就是我除了那些之外。还有挺多脚本的，脚本也是他给自己写的工具。
我们首先有一个彼此的知识库，是我们的本地文件。
问然后本地文件里面呢，以及我们的系统里面，存储了我们非常多的能力，都是这些能力呢？
都是属于我们过去做成的事情。而且这个能力是属于。
我们现在在做同样的事情。我们可能就迭代一下。
这个其实是比当时给人的，所谓的知识库是更加高端的，它是可以可以一致性，以及迭代性是很强的。而且不依赖于某个人，谁走了。
然后做同样的任务。然后AI做这件事情，这样可以去把它迭代，就是我不仅是把它变成一个，可以调用的知识。
然后借助AI coding，以及AI coding的能力，把它调做成一种能力，它其实是一种生产，或者是团队协重范式的一次迭代。
问然后其次呢，再就是说，coding本身就是一个通用性的能力，它可以动用，就是就怎么说吧？
就我们工作基本上，主要的生产资料就是电脑。然后还有我们的移动互联网。
然后呢，它这个现在都能用。而且就是明年可能可以用的更好，computer use。
然后还有我们的这个这个浏览器的，又是这一块的能力已经很强了。可预见的是这件事情会越来越强。
所以它用我的电脑，跟我用我的电脑，没有太大的区别，甚至比我用的更好，就是可能能力更强。可能唯一差的就是说，它不对某个结果负责。
所以它很难去判断，什么时候该停止，什么时候不该停止，以及什么东西是40分就可以，什么东西是60分都可以。但这里面就会呈现出两个，就是我把我自己的品味跟审美借给它。
你以我的品味跟审美去平衡它。因为毕竟你是替我挣钱，为我工作。
如果你在为别人工作，就用别人的审美，或者评判的标准去评估。然后这个东西的对齐，是不断的去跟它就用真实的任务去做打磨，哪些我觉得就OK了。
哪些不OK，你要不断的去学习，不断的去对齐。另外一个呢，就是这个就很推背感的地方吧，就前面的那个还是说。
我还在里面做对齐，给它就甚至把我的很多的经验给它，但现在你看到。我刚才做的一件事情，包括我现在在尝试的一件事情，就是借用了我的所有的。
就是审美也好，品味也好。我都没有所有，就70%，70%左右的审美和品味也好。
你拥有我的所有的本地的文件夹。你拥有网络的能力。
你拥有创造的能力。我会把我的所有的任务，或者是说我的灵感的这些东西都给你，甚至你自己可以发起很多的任务。
那你能不能自己产生一种，就是行动经验反馈提升的这种循环圈。你加速你自己的经验的产生。
然后你为自己搭建知识库。然后这些知识库就是你自己的。
我只把控结果，而且是可以做到的，是真的可以做到的。这件事情就很amazing，就是说不是属于单纯的coding。
我是把它当做是跟我共享一套知识体系，共享一套工作体系，共享一套知识库，甚至共享一个生产资料的。我们是一家公司吧，大概是这么一个情况。
那再回到这里，刚刚我们已经跳票了一个小时的。那个就是你今天是怎么被他搞生气的，没有我不是被他搞生气。
我被自己搞生气了，就是属于。因为因为你刚才知道，就是这些事情他是可以做的嘛，外加他拥有我很多的记忆。
然后呢，我在做年终和复盘的时候，由于我知道他的能力很强。所以我就快速的进入到了一种好的状态，就是我们怎么把年终复盘，把什么就是2026年的这个锚定。
给做好，然后就是马上进入了一种，就是我给你很多资料。我尽量把更多的上下文给到你。
然后你根据上下文呢，站在我的视角，无论是保存资料啊，还是在做一些分析，在做一些启发。
问然后你看到这个想到什么？
你来问我，我来告诉你，或者我看到了某个东西。我觉得非常好，然后我讲给你来听。
你把它存到我们的。那个年终复盘的文件夹里面。
问那听起来就很棒是不是？
但是就对，做了三个小时之后。我基本上人就崩溃了。
你知道吗，就是2025年发生太多事情了，资料太多了。他又很爱思考，他也分析了很多。
然后这些资料，基本上把我的脑子给搞炸了。
问我在脑子搞炸的时候呢？
我就稍微停了下来。我开了一个新的窗口。
我就问他说，我说，就是你是AI的余一。我是平行世界的余一。
你能跟我说一下，就是我们到底要怎么去做，2025年的年终的复盘，以及2026年的开启的这个规划。然后有哪些坑，我们是一定会，可能会被踩到的。
他的回复，就是让我很生气的地方，就是他总结了三个坑。我都踩到了，踩得将将好。
然后首先他会说，他说以我对我自己的了解。我现在年终复盘肯定没做完，还在做的过程当中。
他说为什么呢，是属余一说。他好像说的说什么，就是想的太完美了，想的太系统了，总的想收集很多，进入到了一种收集的黑洞当中。
然后带着很多的，就是后来还说三个坑。他说这是我的真实的经历。
- 第一个坑是把年终的总结，变成了一种年终的。这种资料的收集，他说我花了三天的时间，把过去一年的所有的。什么聊天记录，项目记录。还有各种东西，拿来给AI去做分析。他说分析到最后，发现人没有力气了。
然后也没有脑子了，就是光收集的过程，已经把你的脑子给耗尽了。这第一个坑我猜的，刚刚好。
我就是属于，因为其实复盘，已经做了两天了。然后到了今天，我基本上是属于，就是很极限性的，把资料给他。
然后整个人，就是呈现一种，很木的状态。然后我其实是需要，去感受自己的，身体的那种反应的。
- 第三个课，他说你就会陷入一种，想要对外分享。
问然后觉得说，我接下来的东西，是要分享到朋友圈，或者是分享到公众号，于是呢？
写着写着就开始端起来了。然后说根本不是，为自己写的。
他说写着写着端起来的。然后端起来了，你又很不舒适，就觉得这个东西。
我为什么要为别人写。然后就是加重了，我的不想写的。
那个状态，然后第二个课说，用别人的那个框架。然后试了一下什么，什么OK呀，九宫格呀。
还有一些模板，然后写着写着，觉得这不是我的。然后于是呢，就放弃了。
然后放弃完了之后，觉得很累。这个就是我今天下午，踩过的所有的坑。
然后在我下午，踩完了所有的坑的时候。我问他说，我们到底要怎么去做。
这个复盘，然后你可能遇到，什么样的坑。他说都很准，就是属于，让我想起来说。
我们原来做事的时候。其实是step back，我们更多的是，会先去聊，why跟what，才记录到号，但由于，对就觉得他很强。
然后非得，试验一下。我们很强的新能力，到底怎么去弄。
然后忘记了最，就是还是那个发起，就是你作为发起了。
问你到底要发起，一个什么？
那样的项目，是很重要的。我前面发起了，全是给他的，就是号。
我们一起在做的，这个事情。
- 第二个，就是没有去发起，一个what跟why。
然后同时呢，我很生气的地方，是在余一说。你跟我三个小时，都在聊这个，照理而言。
你应该及时的跟我说，咱们的路线走错了，咱们应该回去，去聊why跟what，为什么你在三个小时之内，都没有发觉到这件事情。来跟我说这件事情。
我就很生气这两点，一个是很生气，自己踩坑了。
- 第二个是，就是觉得目标海数，还是不对，说主观能动性，还是不够强，它够强的话，它应该发觉，和反思到了这一点。应该来提醒我，对应该在，原认知层面，再有一层。
但是，我觉得你这个，也挺好的，就是你相当于，创造了一个，自己的一个，有一个模拟器，它其实在模拟说。如果我做，我会掉这几个坑。
那传统来讲，我们是没有这个奢侈的。我们自己这个意识，就是生物的模拟器。
那大家就可以创造，创造模拟器。那其实就是，那其实就是一个巨大的。
我现在基本上，每一次跟他结束的地方都会说，一旦我跟他反馈。我就问他说，下次我可不可以不要反馈这件事情。
你能不能主动的发起这件事情，就是主动发起。这个复盘也好，或者是主动发起，会发现这件事情不对。
我应该沉淀一些相关的经验，或者等等。我现在最常用的，最总的说的一句话，就是下次能不能不要让我说。
你能不能主动一点。
问那他会做得到吗，像像GPT的话，就会有那个定时，定时提醒的功能，对吧？
问定时他就会发起一个任务，但你现在怎么做的，不是不是？
他不是属余一说定时，让他做一些事情，是我就是属于，看到他做了一些事情，或什么之类的。我可能会跟他说，你要把他说，复盘这件事情。
他已经做得非常好了，就是那个是复利工程，主要是有一些东西，是我发现了一些事情。然后我提醒他了，我跟他说这个东西，应该是这样，或者是出现了某些问题，或者出现了某些问题之后。
我说这个东西，背后到底是什么点。然后我希望这种，比如说他自己写了一条规则。
其实我会希望说，他写完之后。他如果有足够有自主的东西。
他应该小小的测一下。那个规则，是不是可以运转。
然后自己去运转了之后，自己再去总结。这件事情，是应该他主动发起的，不要让我说。
这个规则写好了，你测一测。所以我现在经常跟他说的，一件事情就是，能不能不要老让我说。
你自己能不能，就是下一次，遇到这种情况。你能自己主动发起，目前还在慢慢调，希望调他的主观能动性。
但是把主观能动性。还有复利工程，这个植入到了他的底层的基因里面之后，就会发现他其实现在已经能够主动做很多事情了。
以及刚才的那个测试的那个东西，是被他自己写到了他的复利工程里面了。他现在没写一个规则，完了之后他自己都会写一个小的测试样本，看一下可不可行。
然后这个东西都是属于，就是我每次会说一个，就是下次不要让我说这件事情。他就学习一点，学习一点。
所以阳谷吧，我也不知道能样成什么样子，就是很有推背感。我记得还有一段时间你在说。
问你其实被那个webcoding，然后你已经搞得封掉了，对吧？
那webcoding你主要是用在这个事情上，还是你真的做了一堆的什么小软件，小网页。这种webcoding，做了一堆，我分享给你的那个视频的生成的。
那个就是现在时不时的还在加一些新的功能迭代，就是给你发了之后。我不是又发了一个那个AI百分百的测试。
那个是把那个工作台加了视频生成的能力进去，首尾真的对齐生成。我自己知道是一直能做，但我就嫌它的成本太高了，外交可控性。
我觉得一般，以及我的受众也不太care这件事情。所以一直没启动，后来就是属于，就是那段时间是发了好几个AIAGIS的产品。
然后现在想说这个我应该工作台也能。然后就撤了一下把它加上去了。
然后发现也确实可以，现在大当的一个情况就是。我依旧不懂Cody，但我完全不惧怕Cody。
然后就Cody对我而言完全变成了我的能力，而不是我的阻碍。然后除此之外呢，就是属于什么上次参加午餐会，给自己Cody。
这个我倒是可以share给你，就是一个封面的生成器，就是小红书YouTube跟X上面的那个，太好了太好了。我刚刚用AI Studio做了一个做的剧丑。
然后给我个好的，好呗，非常好用，很好看。然后还有特别多的一些，包括我最近在写另外一个，AI Studio的那种，就是属于会希望下面有人，上面有图。
然后把这个合成一起再去做的这个东西。还有什么我自己比较喜欢看板式的那个新闻的那个状态嘛。
我不太喜欢那种条列式的，给我一堆。我觉得很头疼，然后我很希望说那个订阅员完全由我控制的。
问所以我就模仿那个，不是市场上不是有一些那个乐榜那种交互的方式吗？
你就是其实你是一直往下拖，可以看到所有的你在关注的里面。他们最近在更新些什么样的内容，每天写一个日报，每周写一个周报，发给我。
然后但是它是一个，说YouTube也好，X也好，它是可以直接抓取，放在那边一个看板式的东西。然后也是我给自己写的工作台。
问还有我自己不是经常在做访谈吗？
然后访谈的那个东西到底要怎么去萃取。然后以及AI对它进行一些修改之后，它在那个页面上是直接可以定位你。
然后选择确认跟不确认。然后继续往下走，就像咱们这种长视频，怎么让AI把它剪成一段一段的小视频的那个东西，也在也在去写。
然后其他的乱七八糟的小的就更，就市面市面上的AI工具。你基本上都自己webcoding一个。
你迷你版一版，对就是属于我用不到那么多的功能，Opus Clip啊，Midu啊什么，反正你都做了一个，对我就是希望它只服务于我。然后还有我最近在写一个，就是你还记得我之前有一个那个会计指令，是帮助把很多的就是思考什么之类的放到里面。
然后甚至跟我的日历打通。我最近就是你看到我的PRD的文档。
那个东西就是在优化它，之前我还是要跳转的，就是从什么快捷指令，跳转到Monica什么之类的。现在不是有API吗，就直接让它进入。
然后后台，Manage其实是可以做PWA的那种移动端的，就是你可以其实安装到桌面的那个方式，在也在优化那个小产品。然后前段时间还因为就是为了用，Fromo的那个AI洞察的功能。
因为我Fromo放出太多乱七八糟的东西了。我自己在整理，我真的没办法整理。
所以我写了一个Fromo的那个AI的整理的小工具，就是进去了之后，它会出很多的一些。
- 首先你自己的标签。你去选它到底是保留还是删除。
然后再给你很多的，抽了大概二十多条Fromo给你。然后让你去判断这个东西是保留删除，还是带地。
然后学习这个规则之后。然后AI就开始对你的我的一千六百多条。
然后去做一个扫描，扫描了之后你做一次清理。然后甚至标签你都可以重构，批量重构或者单独重构，都会有一些它的标准。
然后把它导出来，再导入Fromo。然后就可以清理出一个比较好的Fromo的东西，把那些完全无用的东西清理出去。
所以我现在，AI对我而言，现在完全不成都主，就完全成为了一种下一次在用的工具，就是只要钱够多。你主要现在你webcoding有什么工具。
我webcoding吗，我现在是manage，微灵比较多。然后再加上AI studio，然后如果是只在本地运行的话。
我就直接codebody或者是antigravity，为什么只在本地运行，用antigravity是什么什么的逻辑，对他要部署。但是你可以让antigravity帮你去部署。
他自动帮我去Verso上部署了一整套，什么啥啥啥呢，最近遇到了一个问题，就是我不知道，就是微灵比较太多。搞得我的gethub被标记了，没办法跟第三方统一。
所以没有，我说那个本地，就是它只是有一个前面的界面，就是因为有一些东西。你还是会希望它有一个，可视化的那种交互的界面。
然后底层很多运行的东西，就是本地的，它跟你的网络环境没有任何关系，只是它帮你有一个。部署了一个在本地的前端，让你的各种的一些交互，跟使用或者观看，是更加更加舒适的。
因为有一些你存代码。
问你就不知道它干了什么？
我对于我现在所有的工作流是。我有个标准是，首先第一个我会让AI，就是fast，就是百分百，全是你自己做。
我想看你跑成什么样子。然后哪怕是我中间，有很很想插手的地方，都不插手，就前面我会有一段时间。
其实就在测，AI的百分百的边界在哪，哪怕这个东西很烂。我都不插手，就是为了去获得那种体感，以及知道下限在哪，就是没有我的情况之下，最差的这个版本能不能接受。
然后以及它可能最差的版本在哪。
- 第二个是你看它做过无数次的，百分百的出生之后。你大致脑子里是有一些想法。你在哪些地方你的进入，可以把这件事情做得更好。
所以第二步就是去开始测，加上我了之后，哪些是正价值，哪些是负价值，哪些虽然是负价值，但你觉得我不行。我就必须要在这里面，植入我的品位或什么之类的，哪怕它是负价值，就是有一种老板的认席。
这是第二步测，测出来了第三步，第三步对我而言，就是一个可持续的环境了。就包括我现在之所以能坚持视频更新，包括我最近在测数字能等等，别人都说，就是可能看起来还是没有那么好。
我说没有关系，我其实就想测一个说。如果有一天我很累。
我很懒，我不想做这件事情。我推自己一把说，我们就不在乎结果，全部让AI生成。
我们也能发，我们也能做，就是这个东西。你可不可以不要烂。
你可不可以就是做一下。然后给AI发起一下，你把这件事情推动一下。
我会发现说，当这样的话我是可以的。然后以及在我很累的时候。
问我就是完全不参与AI，就是AI给我什么就发什么？
但是当我的经历好的时候，或者是说状态好的时候。那我就选择人在循环。
我们一起看一下，把这件事情提供增价值还是负价值，有我更多的成分。但是会给我一个很重要的保底，就是你很累了。
你实在坚持不下去了。那你只做10%，或者只做5%，AI做95%，可不可以，麻烦你逗一逗。
然后这个是我给自己搭建的一个可持续的环节。所以我一定会测AI百分百做底下在哪。
这个底线我能不能接受。如果一旦接受，它就是我的一个重要的工作量，大概就是这样。
而且你会故意让他多跑几遍。这样子我们才知道。
因为很多时候我们的指导，就是我们的一些偏见和Eagle，就不能。然后一上来就我们来指导来指导去。
其实可能还限制了他。你不如让他先瞎搞个十遍，还是别人在说。
那你才知道哪里他好，哪里不好。而且另外一个事情。
我觉得就是我做那个短视频的测探索的时候，给我最大的感受就是，第一不要太高看人的经验。就是AI在这边进化可坏了，它从第一板的那个脚本到现在，也不过是几个月的时间。
我觉得就处理得非常好。
- 第二个点呢，是在余一说。我们其实对于一些事情的评判的标准，是会非常的主观的，就是我们觉得好像某个东西，得80分得90分才能够丢去市场上去做验证。
但是现在AI的生产力这么强，它可以生成10个版本，20个版本，就应该丢到市场上去做验证，有的时候你认为的并不是市场上接受的。以及你觉得是90分才能面试，但你会丢到市场上发现20分大家也能接受。
那剩下的都是属于就是你的RI了，就是你的ego了。所以就死在话，就是20分能接受。
然后你非得把它打磨成90分。然后你的投入产出比，除非你有一个非常非常牛逼的理由，否则你就不应该做这件事情。
而且很多时候你的所谓90分其实反倒可能影响它的发挥，就有点像以前那个博商的朋友就跟我一个讲说。他们的剪辑就只招那刚毕业的批勒不懂的小朋友。
然后说但凡他像你们一样懂他剪出来的东西的话，就在抖音不会有人看。这些不是跟你说过吗，就是我的AI的脚本就是我只要参与的越多。
我的数据就越差，对我用你那个东西的，minimax的那个API老是过不了。我问AI说应该是什么国区和外区。
我回到再问你一下到底要用哪个API。我给他替他走是不过。
我好像在用国区的，但这个问题好像很多人都遇到了，是不是他后面调整了规则，对有可能，没事。我问你刚好就问你一下钱的问题。
那你编这么多webcoding的话。他要耗费大吗，是几十块钱，几来块钱，几千块钱，还挺大的，在测试的时候挺贵的。
但我现在就是白嫖为主，就是第一个是白嫖公司的code body里面的cloud。
- 第二个是anti-gravity也是白嫖。因为它那个是pro版本，就自带的嘛。
然后我anti-gravity又遇到另外的问题。我只能用免费版，我的那个账号的话，登录anti-gravity，它总是不让我过好奇怪，奇怪怪的问题，现在AS Studio。
我还在那个300美金的。那个赠送的范围内还没花完，但现在也大概花掉了快200美金了。
然后外加之前的，比如说Cursor也好，Lawbo也好，Winley也好，都是那个learning的那个newsletter。那个送的嘛，所以就是在200美金的范围之内嘛。
然后Manus花钱是比较多的。我以为你Manus有无限差产卡呢，也没有，就是我每个月会给它充钱，就是你付钱跟不付钱。
你对于产品的感知是完全不一样的，其他的就还好，就是我现在Claude Code的钱是在付的。但我也就是20美金的。
所以我总的而言是Claude Code的20美金，Manus的39美金，Gmini的20美金，其他的就是什么Cursor也什么之类的。那个都是在一年的200美金里面嘛。
金句然后也很难说就是纯软件的付费，AS Studio的话是就300美金还在白嫖，但我觉得预计以后可能那个AS Studio掉，就视频的生存估计要花掉我每个月30到40美金。
我自己算了一下，只要不生存的视频是可以cover的，就是视频一条就能花掉几美金到10几美金的一个情况。这个太不值得了，I的算笔，除此之外的话，反正Cloud Code的就是现在花公司的钱嘛。
对我还有一个那个Open Router。其实也还好，花到现在也就花了30美金一年了，就调用API的。
那你还好，你就没有什么大的那个API的那个key的费用，就是还好。然后Minimax花了几百块钱。
因为语音的这个，而且我之前的语音的生存不太满意，得重新生存。我之所以那个AS Studio那工作台，之所以放成卡片似的，每一段一段的生存就是。
我只生存那么几十个字。然后成本可以大幅的下降，原来都是一千多字，两千多字的重新生存。
那个的成本一下几块钱就出去了，精打细算。那像半年的话，我们之前当时还测了各种声音模型。
其实是过了一分钟之后，很多声音模型会出现问题。所以你把它搞短的话，它的品质会更好一点，Minimax还行。
你看我之前的话是经常四分钟五分钟一起生存，问题不大。我之所以切片不是因为说是它时间的问题，是成本的问题，就是重新生存的成本，现在能降低。
因为有一些你可能觉得它那个语调不太对。你可能会稍微在，在那个卡片上改个脚本，就是让它更加口语化一些。
然后你只需要改那么一两句就行了，它的生存的话。这个成本就很低了。
你每次原来的时候老是两千字重新生存一次。那个的价钱累积之下来也还挺下来的，后面改成卡片了之后。
那个充值的频率都下降了非常多。那你还得每一个去听一下。
然后去改是吧，我还以为你是整个就不听了，整个就一个那个工作了。就下去了，就出视频了，就还是还是那句话，就看我的精神状态。
好的时候会足够的听一下，坏的时候就是就生成了就这样吧，就是我就说了。我有一个就是低能量版本跟高能量版本，就无论怎么样我都能做出来，就是只是属于有没有问题。
或者有没有更多的我的味道的差别而已。
问那最后问一下你的那个视频生存，就那个视频好侠的涨粉涨很快吗？
那为什么可以涨那么快。我也不知道，大家请关注，鱼1.DEVN，鱼1.DEVN。
而且你要知道就是我有一次就是那个脚本。我明显是自己参与比较多，都有我的诉讼在背后说。
你你这期参与太多了。他说你这期是不是参与太多了。
他说感觉流畅度跟深刻度不不一，没有原来，建议你少参与一点。
问我看到那句话就是又高兴，又伤心，柯姐被采访说你跟AI下棋不担心，AI偷学你的那个技巧吗？
问然后柯姐说偷我个啥，偷我污染他的数据吗？
我跟你讲，我现在对于AI的视频的修改，纯打一个就是老板的任性。你知道吗，就是有些老板，就是明明知道自己提供的是负价值，但公司是我的。
我就想要提供我的负价值，为了展示就是可能我出了这个主意，或者我这个想法，让我们的销售额下降了。他说我就有钱，我就任性。
我就是要体现自己。我现在对于AI的作用就是这样。
我就觉得就是我的。我每次的参与就是，主打一个任性，就是能不能提供价值呢，不一定，就是甚至负面价值，就是我之前有评估过。
我大概的参与度在20%之内是最好的。我一旦超过了20%，每增加参与度，每提高一些，数据就差一些，就是完全成反比。
然后就是有的时候。你完全不参与的，那个数据非常好。
你参与了70%的数据，哇那差的也差了几倍的状态，就是有的时候都安慰自己，对老板的价值就是提供负价值嘛。
问那你参与哪20%呢，哪80%是AI做的，整个流程是什么样子，可以给大家介绍一下吗？
那没有一般而言的话，就是比如说。我可能最近有一些很零碎的想法，可能就一两句话。
然后就会把它放到它的文本里面。然后就是单纯那个文本。
我可能会让它自己，它那个背后的底层还是一个AI余一。但是是一个抽离了部分的能力的AI的余一。
这个AI的余一或者就是余一会因为什么东西很有分享域。余一会对某些东西哪些东西很有触发的感觉。
他一般会在思考哪些东西哪些东西是他看信息的时候的优先上偏好等等。这都还是那个标准。
然后以及再加上一些我自己的一些可能底层的什么驱动力啊。然后什么初心啊等等这些构成了上半部分，下半部分就是我完全不知道是什么都是AI总结出来的。
就是短视频的脚本要怎么写。我们要怎样，以及余一的哪些表达必须要被克制，就大概这些。
因为我很喜欢聊很多东西。然后他特地加了一个标准，就是一次只讲一件事情。
你必须要克制住自己，就是这个组合成了一个脚本的生成的系统。所以我每次我都会给他。
比如说给他一篇文章，或者给我最近的比如Fullmo里面写的一些想法，或者我自己看某一个东西的一个想法。然后这些作为原始材料给了他。
然后还有一个小的文本框呢，可以是可写项，可写可不写。然后会写上说，我觉得这里面的东西。
我最想讲的是某一个点，或者某一个价值，哪些东西我觉得可能对用户有价值。这些是我有想法的时候我就会写。
我没有想法的时候就是他先出吧，出完之后我看他写的东西。我可能被激发了之后。
我有反过来重新写。
问但是能量最低的情况就是他写什么都累，就发出去吧？
问然后能量高的时候呢？
我会给他比较多的一些我的一些偏好跟判断。然后再组合成原始材料。
然后他去做一把加工，加工完了之后呢，就是无论是就是选标题，就是生产标题。他有一套自己生产标题的就是规则，再到这个拆脚本，就是把脚本拆成多少个画面卡片。
然后这个画面要怎么设计也都是AI去做。最后的那个语音的合成，要怎么去合成等等。
这些都是，我参与的10%一般在脚本部分，就是这个脚本讲什么样的重点，怎么去讲。还有一些可能我本人的一些信息。
他是没有的，就是我对这个东西的触发的那个点。我可能一开始没给进去。
然后看了脚本，我觉得很重要。我写进去，或者他选的某些的点。
我觉得不满意，然后我让他重新重新写等等。这是我参与的比较多的部分，后面的话还唯一一个，就是可能标题那边也跟脚本一样，会挑一挑看一看。
因为他每次生成五个生成五个，就是我可以让他无限制的生成下去。然后他里面有一个框。
那个框是属于我挑选了之后。我还可以再小小的修改，或者就不改，让他进入到下一个环节，秉承我的特点，就是我可以不改。
但我必须要有改的权利。然后进入到下一个环节，就是拆脚本那些东西。
我也都是可以去修改他的提示词的。然后也这个部分，其实我动的不多。
因为我也不知道，就是要怎么改。这块审美设计，不在我的强项范围之内。
问所以这一步维本的点下一步，下一步生成图片的时候，可能会差一百分之五，是在于什么呢？
有些图片，我觉得不太符合。我对这个脚本的预期。
然后我可能会让他重新生成。然后那边还有个细节修图，就是我可能会加一些自己，觉得这些东西。
我们应该把哪些字体变得更大，或者哪个形象，稍微改一改，会给他一些很定向的修改的建议。我试了一下，我都不知道有没有空。
好的，细节修图你可以试一下，就是比如说把他头发变掉，把他衣服变掉。然后把这个整个的场景变得更加多少什么，更加复古什么之类的。
那时代真的太牛逼了，就是你是纯粹就不懂coding，挖小白。但是这整套工作流。
问其实很多的那种什么，什么拿了融资的那个，什么视频工作流，无非也就是这些东西吧？
单单做的会细致很多，整套东西。我们自己搭搭也是可以用的。
而且这个东西你可以不停的修，为了你的需求去修。最后就是一个合成嘛。
然后合成的这里面。你可以把所有的图片都保留下来。
然后那个合成里面呢，是你是可以，对他生成的图片不满意。你可以上传图片，替换掉他。
他的生成的图片，你觉得你也需要。你还需要保存一些。
你自己已有的素材，或者你去网上截的素材。你就上传就好了，他会跟那个评分，评分时间长的。
然后再进入到下一步。然后就是都就合成了。
你可以一直点下一步，下一步的流程，也可以每一步都，就是加入你的真相价值，或者副相价值。你做这个东西，花了多长时间，达出了这么一整套的这个。
这个代码，可以这个工作台式，花了多久做出来。我7月份就开始在做这件事情，最开始的这个版本，只是一个调用，minimax的API生成音频。
然后可以把它下载下来的。那个东西，然后你把它脚本填进去。
然后后面呢，又开始去做说。这个脚本生成能不能也在上面，去做就调用AI的能力去生成。
然后再到说有了这个音频，应该是属于，最开始根据脚本生成音频，根据脚本生成所有的图片。图片组，再到根据脚本，再到根据脚本认真图片组，加上音频，把它组合成一个视频，之前大概有四五个网站。
就是每一个流程，它有一个网站，AI coding了一个网站。然后我在里面就做那种，极其无聊的，就是传递信息，组合，剪辑，就是甚至就是最无聊的事情，都是我在做。
这个东西就很痛苦。最后一步，就是把它们要都放在解映里面，去做组合，哇，又给我的都是最boring的部分。
而且之前在做这种各种的流转。其实是要花两个多小时的，就是如果时间长的话，两个小时。
因为之前的模型的一致性，还是会有一些问题。所以你要调，包括之前的minimax，刚才说的，就是之前的方式是整体的。
你有时听下来觉得不太对了，就是已经过了几分钟。你看重新去生成，其实验证的代价也挺大的。
然后组合在一起，后面字幕的调整又很麻烦，就是反正有非常多的坑，后面的话。我是有过尝试把它们组合在一起。
但是当时的模型的能力，或者是说。我对于这个产品的工作流的了解，还在打磨的过程当中。
所以中间做了两次，把它组合在一起的尝试都失败了，就是时不时的就把两个环节凑在一起。但是这个流程始终没有打通，Gminai 3 Pro出来的时候。
我当时心里在想说。
问我可以试一试，于是呢？
我就让他们那个失败的那两个版本，把自己就是我的要求，就是还有他们实现的。不是做不成吗，但是你把PRD给我写好，所有的PRD功能都写好了之后。
我就拿给，就是AS 丢都要上，30分钟就跑出来了，全部跑出来了，全部可以用。然后你看你在用的那个最开始的那个版本，就是30分钟的就全写好了。
现在的话，就是我每次生成一次都有一些不太满意的地方，都会让它挑一挑。然后挑失败了就回滚。
所以你要说花了多少时间就很难据算。如果你要算的话，那可能30分钟也算，几个月也算，就每次我有用的不爽，或者是想试一试，有没有什么新的功能。
我就会让它试一试。然后不行就回滚，非常富我自己的一个工作台。
但是它的复用性也很强，就是现在的话，研究院在做那个研究额的那个。那个就是用我的那个工作台，做稍微做了一些小的修改。
然后现在已经批量的生产视频了。你刚刚提到了说，可以让它写吗，也可以让，让今代出了一个详细的PRD。
然后再让AI Studio写，这有区别吗，还是有一个哪个。你现在看起来的效果更好。
因为我会觉得说，这些AI Coding的工具，都太看活了，就是属于。我现在都把那个聊需求的过程，放在别的地方去做。
因为它们真的就是属于。你一下不看着它，它就开始写代码。
然后我就觉得很烦。那我们还是先把需求搞清楚。
然后让它们去干活。而且我有一个，可能对于小白而言，写需求比较好的一个方式，就是其实PRD，什么之类的。
都是很专业的，因为我说看也看不懂，知道吗，就是这里面是我吃亏，是花钱比较多的地方，就是它列了一些。所谓的需求，然后一些就是，传统的PRD的那种写法，什么之类的。
然后你好像每次都觉得都行，但它一旦写出来。你会发现，有些功能。
我想要的不在里面，或者我期待的这个产品，不长这样，为什么这个PRD，会写出这种东西来，就是我之前在这上面。花了比较多乱七八糟的钱，后来我就是属于，跟AI的我商量了一个。
好的写东西的方式，就属于我先给需求。我需要的，它不是给我一个PRD的文档，或者一些功能性的文档。
我是需要它帮我一起，把用户旅程给理清楚，就是我拿到这个产品。我到底是怎么，怎么一步一步一步一步来的。
我会在那个每一个步骤里面，期待获得怎样的体验。这个东西，我跟他聊好了之后。
他才开始去猜这个功能，甚至说先把核心功能做起来，把匹配功能做起来。还有一些强化的功能。
这一步一步，就是哪怕我没有得到。我最终完全想要的。
但是核心功能和我的，基本的用户的旅程，是可以明确的。而且你跟我对功能。
我真的对不清楚，你跟我对用户旅程。因为我就是这个产品的用户。
我很清楚的知道，我想要什么样的东西，很善良跟你说。我想要什么样的东西，无非是你告诉我，能做不能做吗，对很好。
这也是人类的产品经理，和人类的业务方对的方式，对我有的时候讲产品课，无非三个东西，一个是用户故事地图。一个是Cosme Journey，用户旅程，客户旅程，再细一层，就是设计蓝图。
那个Service Design的，Service Blueprint，就是三个东西，一层一层堆，不对功能，跟业务方对不起功能。所以我现在的流程是。
我先说我的需求，然后AI的我去写用户旅程。
问然后我来评估，这个用户旅程，对不对？
我给他提新的要求。然后AI的我在修改，修改之后。
我有一个就是，类似于产品合伙人的，工作流吧，让他知道说。你面对的用户，是一个怎样的用户。
你要帮他做哪些事情。然后一步步的，就是做好了之后，再把那个给，AI coding去写。
我的一个，另外一个痛点是，最好核心功能，加配套功能，最好让他一次性写好。他一次性写好，可用性还是比较强的，至于配套功能，或者是，就是优化功能，写好写不好，反正就是你自己。
调整自己的运气就行。但是如果是核心功能，跟配套功能，一开始没有聊得很清晰，经常要查Bug，或者是加一些东西。
你就会发现，AI coding很容易出问题。这个是另外一个，花钱买过来的经验吧，对于你这种，外部Coding来讲的话。
你会觉得是，规划好了，一次性写出来，比较容易，还是说像你那样。比如说我其实第一部，只是一个相当于，调用了，调 MiniMax，第二部有脚本。
金句这样子层层叠叠，加上去会更好，是哪一种方法，会更好，一次性，把核心功能，和配套功能写好。
问你慢慢的加，就是就会发现，就是特别多的Bug，花特别多的钱，写不好，原来的东西会崩掉是吧？
就是属于我现在的标准，就是会在前面，一定想尽办法，确保我的核心功能，加核心功能的配套功能。它能够一次性的写好，能运转起来，后面的配套的功能，就是没事试一试，没事试一试。
然后让不同的那个试一试，看一下谁能成功，但我需要确保核心功能，加配套功能，能一次性写出来。然后能够运行，这是我发现，对于Webcoding，比较友好的地方。
因为你除了Bug也好，真的你处理不了，就是后面的配套功能，或者是优化功能，是一个妥协和放弃的状态。你刚讲Bug，我想到早两天。
我宝宝过来跟我，因为当时他那个机器，反正上不了。那个GPT了，我就让他用机密奶。
然后他过来跟我讲，机密奶太好了。他做了一个塔防游戏，说一次就出来了，一个Bug都没有，在XLGBT从来没有，查到过这种效果，就是我现在。
写东西的一个感受吧，就是外加我的工作流。然后沉淀了非常多，反正现在，AI的余一，也现在比较，让我也挺省心的。
他会自己主动找活干了。然后还会自己主动，沉淀经验了。
然后还会自己检查，自己的工作了。这个老板要来干嘛。
然后他还会推测一下，老板到底想干嘛，最近在测的东西，是属于他收到我的虚招之后，有一个关于。我到底要干嘛的一个推测。
问然后原来的推测，是完全基于我的那个东西，去做推测嘛，现在他不是又用我的记忆库了吗？
如果我再说，这个东西很重要。他自己，自己也有一个判断的标准，要不要就调用一些记忆库，去推断一下。
这个来到底想干嘛。然后这个东西也在测试的过程当中，刚刚我觉得你那几个神奇的打法。
而且对我那个产品是有真实的启发。我最后问你两个问题，一个就是你2025年。
那你觉得最好玩的事情是什么，跟AI有关的，反正你肯定跟AI有关。我觉得最好玩的事情还是AI扣点。
因为这是一个完全。我过去完全没有的能力，今年算得上是误打误撞的，就是纳瓦尔说四个杠杆嘛。
问误打误撞的把媒体杠杆和，Coding杠杆搭建起来了，也不能说有特别好吧？
但你有一个根基了，就是你不会惧怕它，甚至你把它做一个可以持续迭代的一个项目在做，能力在做。我觉得这个是最好玩的事情吧，是真的你完全从实验的状态，莫名其妙的获得了一些正面的反馈。
然后获得了一些你完全没有预期的增长。然后这是我觉得最好玩的部分，算得上是一个就是属于，今天有很多人会觉得说。
你是不是超牛逼超厉害。我说没有纯文可是。
我到现在为止我都看不懂。但是马达里是啥，就包括你问我说，短视频做到现在有没有可以传授的经验。
我没有啊，我就是AI上面的寄生虫。然后通过AI的红利，撬动了代码的杆杆，通过代码的杆杆，撬动了媒体的杆杆，今年对余一说，什么叫做价值链入。
或者是说，AI native到底是什么，或者是未来的智力工作是什么，就是很多东西你看到了雏形。然后以及你在这种雏形当中感受到了非常强烈的推背感，于是会让你非常期待，就是你自己的这些乱七八糟的事业。
养骨会养出什么样的东西来。你还是特别期待的，就是他撑不上。
他可能会比我之前做AI admin的时候，多了非常多的一些，就是陌生的感觉，好像在踏入一个很不熟悉的环境。但你还很期待，然后前面的话就是代码跟coding的杆杆。
然后吃到了是非常好玩的事情。你明显的感知到你在探索跟打造另外一种边界的探索，是另外一个好玩的事情。
这两个对你而言都是一个全然陌生的领域。然后他们又同时在发现。
所以对你而言第三个好玩的事情就是。你会发现说，原来我一直很忽略我另外一个红利，就是我是一个挺高能量的人。
然后这些高能量跟好奇心支撑我做了很多的事情。但是很好玩的事情是。
我因为AI coding的爆炸，让我发现这个不是一个无限的红利。这是一个很有限的红利。
所以让我在年底的时候，对于目标函数。这件事情有了非常深刻的认知，到现在为止我倒还是属于，无论是给我自己搭，还是给AI搭目标函数。
我本来以为我对于AI的探索，已经到了一个，说实际上说瓶颈期，觉得没有什么可以新玩，或者让你amazing的地方。然后你会发现说，OK你只是踏进了一小个角，有太多东西。
你要重新去搭建，无论是你自己的能量的这种，能量的新的节奏要怎么去走。因为AI的进化的这么快。
你用原来的方式走。你就死定了，AI的能力可以这么强了。
你要以什么样的新的方式，跟它协作，AI is me。你的底层是搭建好了。
但是你会发现，它比你有更多的无限的可能。这个可能会是什么？
你也不知道，在年初的时候，以一种很焦虑的方式，进入到2025，焦虑的方式结束2025，以及以一种这个世界。又有很多新的未知，会比2025年。
我觉得更加从容，但是同时你要去处理，比你以前好像会更为复杂的。原来你会觉得，自己纯吃到了红利。
这个红利吃的太爽了，现在你会发现说，哎，红利的背后是有代价的。以及你可能因为这个红利，走得更加靠前了，有一些很恐怖的事情在发生。
你打算怎么去，怎么去做，都是问号的一个情况，现在是。
问这是我觉得，可能2025年，非常有意思的地方，它以焦虑和好奇心开启，以焦虑跟好奇心结束，就今年呢？
2026年你打算，做做干个啥，像AI is me。
问然后AI coding，搞一堆东西，26年有什么打算吗？
这个问题，其实你要问我。我现在还没有答案。
然后我最近也跟AI聊了很久，关于这个问题。因为就还是知道比较大的红利，有很多人会跟你聊各种各样的可能性，包括你自己也会觉得。
有非常多的可能性。这个可能性比你，我在年初感知到的要大很多。
如果在年初的时候。你对很多东西还有困惑的话，年底的时候。
我是非常笃定的，但是这个笃定的就代表说，有很多事情可做，但幸运的事情是我在年底知道说。你的精力是有限的。
你的时间是非常有限的。你的那些看似，就是那种能量，就是到了一个边界之后。
你是会被反思的，会反思的非常狠的一个情况。你要怎么去做选择，怎么去做决策。
我的AI跟我聊到了说，让我先不要着急。他说你本来就不是一个用脑子的人。
你都是用身体去实验的。然后但是他说，就是但建议我说。
你给自己设定一个时间。然后给自己设定一些方向。
然后去尝试它，去看它到底能做成什么样的东西，但无论怎么样。我觉得不想变的是。
你还是充满着好奇心去探索，去做边界的探索。这件事情对我而言始终不会变。
- 第二个呢，今年可能想做的事情是，可能会往阴线的方向再多走一些。其实今年下半年也做了很多嘛，包括你把很多的经验，或者是说。其实是你的隐性知识，沉淀成了产品或者方案。我可能会围绕着说，今年的话，至少有两个很确定的吧，一个是AI is me，到底能不能是一个面向，普通大众。
或者是说特定人群的，一个产品，就是甚至是一个连续的，陪伴性的产品，再加上一个，agent的产品在内。然后这个东西是关于。
我觉得是AI时代的一种，新的生活方式和新的基建。这个东西，我能不能有能力，把它打造成一种产品，或者方案，甚至或者课程的。
任何的方式都OK，可能它不是一个就是死的，而是我每次会给大家讲。那些东西，我也在尝试那些新的东西，大家要不要一起尝试，等等。
这个可能是一个陪伴性的，生长性的产品，就是关于AI时代的新的成长方式，或者是新的生活方式。这个是以AI秘密为核心。
我希望不要，就是东一块西一块。我希望自己能够提供一套完整的。
然后可情化的东西出来。
- 第二个呢，就是AI coding，我非常明确这件事情，会成为新的治理工作的方式吧？或者新的知识工作者的工作台，刚才给你演示的就是这个很可怕的推背感的一个情况。
但是会发现大量身边的人是对此是没有感知的。然后或者是对此没有感受到的。
他们会觉得我不懂技术。所以我不知道这个东西，就是感受不到它的快乐。
所以关余一说AI coding带来的新的工作方式，是我另外一个希望今年会比较专注的课题。
问然后这两个里面我特地问过，AI就是属于这个东西到底叫什么？
他说你的命题没有变。你的命题还依旧在余一说。
这种AI时代的，到底AI会怎么去改变一个人的工作和生活的方式。我之前是属于好像在看非常多的东西，包括说关于组织关于公司。
我依旧还会看，但我会比以前会放在说。
- 第一个是AI native的这一块的视角。我觉得我对于所谓的变革这一块没有那么感兴趣了。我希望自己更加专注在说，可能真的这种全新的这种工作方式还在。
- 第二个是属余一说很多过去的时候。我把这一点集中在说组织的层面要怎么变革，现在我可能会更加专注在说，怎么去帮助组织里面的个体。
然后变成这种情况。我觉得比所谓的你从组织层面去推动是更，个体提上十倍都比组织提上一倍。
而且就是未来团队一定越来越小。
组织与系统
如果说这个组织里面有三个人是超级个体的话。他就可以成为超级团队。
然后可以做非常多的事情，在我的部门里面也做了非常多AI变革的推动力。但是你会发现这个推动出现非常飞速增长，就是因为AiCoding，基于AiCoding去打造一套完全不一样的工作方式。
然后让所谓的变革真正的流转起来了。我觉得这一块很有意思。
这些都是属余一说我会比以前就是更加聚焦了，就是我会非常聚焦在AI Native AI Native的工作方式，AI Native的或者是说生活方式。然后后面的这两个根基呢，就是AiCoding和AiCoding。
我没有想好的地方是属于它会是一个产品也好，还是一个方案也好，或者是属于只是面向个人也好。还是说我会走一个公司和组织的路线。
因为今年我只觉得很大的就是属于，之前大家一直在说推不动的AI的变革，或者是AI的会在今年真的推动下去。就你会对此很兴奋，特别有意思。
我今天去在看我自己的复盘的时候。虽然很崩溃很生气，但有一些话挺有意思的，有一句话我现在非常记得。
我说AI时代要问自己的一个问题。
- 第一个为什么是你。
- 第二个问题是为什么不是你。我觉得这句话是我今天觉得很有意思的一句话，就是这件事情很多事情可以做，但每件事情可以问一下自己。这件事情为什么是你。这件事情为什么不是你。我觉得我会比今年年初的时候，底气很多了，就是我觉得底气是来自于AiCoding，就是当你会发现自己可以端到端的。
完全打通一件事的全链路的时候。你作为个体的那种底气。
其实会强了很多，就无非是保重好身体，做好节奏，就去尝试。我的AI跟我说了很多话。
我觉得将信将疑吧，一切都拿来实验和验证，包括他跟我说。我有的时候所谓的非得做成产品，做成方案，是不是社会压力，或者是社会的偏向给我指入的基因。
或者说你是不是，你其实是一个生态示威的人。你为什么要走产品示威，但还是那句话就是先试过再说吧，为什么是我，为什么不是我，就是实验中快速的拿到反馈。
快速的再试，AI最大的魅力不就是快速的实验吗，就只要你不把自己弄垮。我觉得最大的问题就是，担心把自己弄垮，放松。
所以最重要的事情就是，保重身体，搞起来，为什么不是我呢，为什么是我。
问我们要找优势的领域，为什么不是我呢？
其实啥事都可以干。所以现在就，但是保重身体，别搞得头疼。
那句话是五月份我写的。然后我觉得现在看就好有意思，从中AS都要问自己两个问题，为什么是我，为什么不是我，就很好奇。
那个时候的，我到底在想什么，为什么写，写上这么一句话。这么有哲理，就是就很对啊，就是这个话真的就是，AI时代，特别适合问自己那两句话。
好的呀，谢谢谢谢，我觉得就每次要定期找你聊一下。因为你真的是，我认识的人当中最蜂魔的，一定要跟时代最蜂魔的人，定期沟通接触，才能把自己从原始的。
那个那个框框里面拉下一点。
问我们都太传统了，我最近几天也看了很多案例，觉得说，为什么我没有想到还可以遮阳呢？
所以就定期沟通，我们都是移民嘛，千万不要，要移到新大陆上，不要掉在半路掉海里，就是要像你这样的。勇往直前的人，要跟着你婚。
问然后往前面走，到移民，移到新大陆圈，看看那边有什么好玩的，为什么不是我呢？
对吧，是不是觉得那句话很好。我最喜欢的一句话，谢谢，谢谢，好谢谢大家。
欢迎大家那个，关注我AI链金术。然后欢迎大家，鱼衣现在是个网红啊，大号。
问然后他有一个，都叫余一，鱼衣.dev，鱼衣.dev，对吧？
欢迎大家关注，欢迎大家关注，好谢谢余一。我估计过几个月，还想找你再聊，定期之后，抓住一只羊，使劲，好，过几个月，找我聊的时候。
我羊骨，就是可能已经养出了，阶段性的进展了。我现在属于羊骨的开始阶段，对有可能到时候，就直接拒绝跟我聊，说你找我那个AI语音。
我觉得很有可能，现在在聊的时候。我觉得也许可以尝试，或者你说。
你跟我们俩一块聊。我觉得这个真的可以试一下，过三个月试一下。
好的好的，谢谢鱼，谢谢，谢谢，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜。拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，拜拜，I mean I can't blame them cause you look so good So I'm writing this song to tell you that I want you baby Oh I confess Do you feel the same way Cause if you do, if you do, then let's not waste the night We could dance underneath the moonlight and the stars too late I don't think that you know how beautiful you look right now。
You look right now，优优独播剧场——YoYo Television Series Exclusive。