欢迎收听新一期的实演之评，新一期的实演之评。我们要讲的是AI人间墨语指南，让大家从焦虑到协作。
那我们怎么来更好地使用AI这样的工具呢，或者说我们首先得知道有哪些更好用的AI工具。那我就有请到了我的好朋友。
他就是一天到晚捣鼓各种AI工具。然后来帮助我们打工人更好摸鱼的我的好朋友余一。
那有请他给大家做一个自我介绍。哈喽哈喽大家好，我是余一。
然后就像刚才小小这样说的。我自己平时呢，大家都说我是非常最善，朋友当中最善成POA AI帮我干活的人。
所以通过POA他们达成了，让我自己可以摸鱼去做很多，自己想做的其他的事情的一个状态。所以我自己平时也写了很多东西，也希望我的朋友们包括说这一次如果听完之后也能让你带来这种轻松快乐的感觉。
会是让我一件很开心的事情，对就是余一说了那么多。他的意思就是说今天呢他要给大家介绍很多AI好用的工具。
然后来帮助大家摸鱼。那下面这位朋友呢就是，平时平时跟他聊天要付费。
而且客户都是老板的，白衣喵同学。然后有请他来给大家做一个自我介绍。
哈喽大家好，我是白衣喵。我的主要的工作是做教练对话，日常都是陪伴各种老板们。
所以今天是要这样说。我是付费在跟人聊天，仔细想想好像也没有什么问题啊。
然后今天我的一个主角就是一个捧根了。我今天也是抱着一个学者态度，来看看余老师是怎么批为AI的。
问我也很期待，嗯好，那我为什么要进行这一期的这个访谈对谈呢？
是因为我发现当我使用百度的时候，百度已经满足不了我的很多诉求了。而且很多的信息你发现百度是特别不精确的，好像很多早年的那些我们能搜索到的信息。
他现在已经搜索不到了，要不就是广告，要不就是你看不到真实的信息。而且还有语意上的理解错误。
那因为AI的发展给我们普通人带来了很多便利。那大家很多人对于AI其实还没有那么熟悉。
然后使用它或者帮让它帮你干活也没有那么的顺手。所以我想要做一些这样的科普类的东西。
- 首先让大家知道这个视频上有什么什么样好用的AI工具。其次就是我们作为普通打工人，如何利用AI让我们更高效便捷的工作，有更多的时间摸鱼和划水。
所以这期的节目主要就是一个普通人的AI使用说明书。那首先我们第一个问题想要就是与一跟大家分享一下，就是你自己从那个AI的使用里面得到了什么样的乐趣。
问然后你为什么特别特别喜欢去琢磨各种各样的这样的AI工具呢？
其实我会跟很多人聊到最快的时候一般而言我第一个都会纠正大家说。我们其实语言会影响你的一些使用的习惯。
所以我一般不会说我在使用AI工具，而是说我去给自己去找更多的AI的协助伙伴。然后去帮我处理我的很多事情。
所以很多人会说我在PoA AI这一块做的非常登峰造极，是因为说我很多时候是把它当做人去看去做使用。
问所以在我很多地方呢？
我都会考虑到如果有人来帮我。他可以帮我做到哪些事情，可以帮我做到哪些，减少我的哪些负担，以及说给我一些可能我自己一个人在做。
无法达到的一个效果。这是我在这一波的AI的协作和AI的一起做很多事情的时候，一个非常基础的原则和视角。
所以如果谈工具的话或者是谈产品。当然会有很多可以介绍给大家的。
但是可能在使用之前。其实我会希望大家可以先get到这一点。
你到底把AI当做什么样的位置，什么样的角色在你的生活和工作中。因为工具的话只能帮你解决一小部分的事情。
但是如果你是把它当做你想要PoA的下属，或者是你一起和。我更多的是把它当做说是我的partner，是我的合伙人，无论是在哪个方面。
所以这个可能是，我希望最开始能够跟听众，以及说跟很多还没有或者是说没有想到这份乐趣的人。希望大家能够先去get到的一个点。
然后我觉得之前我跟余一在前期沟通的时候。我觉得他有一个思路是特别让我觉得不一样的地方。
因为很多人在分享AI以及AI工具的时候，大部分时候都会是一个非常焦虑的姿态去对待AI，或者是是一个人类一定要战胜他的姿态去使用AI工具。但实际上我跟于一沟通的过程中我发现他是非常乐在其中的。
他觉得AI给他提供了很多便利。然后他有更多的时间去干一些更有创造性的事情，并且我觉得他在看待AI工具的这个思路上面其实是给了我很大启示的。
比如说他会跟我讲他觉得AI其实是一个怎么讲。你可以把它当成是你的一个team或者是team member。
这样的话你可能就不是一个对抗性姿态去看待他，甚至你可以把你自己看成是AI的leader。这样的话其实你可以同时多现成的操控很多事情。
那而且AI有快速的去搜索有效信息的能力。所以你甚至可以把它当成是一个博士秘书团，在你背后去帮你做这些事情。
所以我觉得说请余一来跟我们大家分享这些事情是怎么讲，是普通人的一个更加乐观积极的和AI相处的一个姿态。那我首先对你有想要说的吗，没有就是因为你刚才提到搜索嘛。
我就想到说其实我们最开始在聊到AI的时候。其实我觉得一次是你问我说有没有一些做AIPPT特别好的产品，一个是当时也是你当时提到了那个困惑。
就是说现在使用百度的时候，感觉很多时候就是一些。你要花很多力气去自己，无论是增进自己的搜索的技能，还是说花很大时间，甚至说情绪投入才能从那么多东西里面挑到一点点你能想用的东西。
但是我记得你有问过我有没有更好的方案。我记得当时给你推荐了两个产品，一个是Gamma 一个是Pantacity。
然后你用完之后都会觉得说OK这件事情，就哪怕是属于最初步的使用都会带给你很大的一些快乐。和完全是感觉是有一个人在后面帮你做了很多事情的那个感觉。
其实这个就是属于你前面有问到说为什么我会这么喜欢做这件事情，它不仅仅说是效率，而是在这个过程当中。你会感受到AI的帮你去去除了很多你没有必要的一个事务性的投入。
比如说我没有必要从那么多乱七八糟可能二十页的这个搜索。因为我之前的搜索学官我可能是会翻到第二十页。
我就会停止我的搜索行为。然后可能二十页里面最终我只能挑个可能五六页。
其实对我现在在去摄取的那个命题选题才有帮助，现在AI呢就是作为我的team，或者是说他是我非常聪明的实习生。其实而且他非常懂我我想要怎样的材料。
他也很聪明的能够去知道说哪些东西是好的，哪些东西不是我想要的。他最终给我的可能就是五个，或者是说十几个其实跟我的这个命题，就会直接相关的这个链接。
以及说帮你按照我自己。比如说我自己是有一套非常常用的一些提示词。
他就提示识框架，他就根据我这个直接给我整理出来了。那对于我而言的话。
我不是说只是从效率去看这件事情，而是属于效率只是你更快的做完这件事情。但是你如果回到我们刚才去做的所有的流程。
其实你会发现是，哎呀把你减少了很多流程。你说这个流程里面你会去投入的那种经历也好，或者是心力也好。
这样会让你省下很多时间魂徽道说你要搜索的这个命题本身。他给了你的资料，其实你这个时候是有力气去做更多你做擅长做的事情。
这是整个包括说，我推荐给你你会说哎一个很简单的东西你原来自己要想哎我要怎么排版我要怎么去给他结构化我要怎么去给他排列。
问但是你会发现干嘛就可以很有审美性的帮你把这些做完了，后面留给你的你可能是更多的回归到哎我的内容的本身的逻辑是什么？
我到底要跟大家讲什么这个东西要做什么就是你更加的回归到了。呃你自己本身的思考你的想法你以及说任务本身。
问这个是我是觉得是这一波呃你在使用的时候，以及说我为什么这么乐意的去使用以及摸鱼真正背后的意义是什么？
对这是两个呃其实咱们当时使用的时候会让你对这个命迪非常感兴趣的呃两个案例。嗯就是当时是因为我要想要做一个很简单的PPT主要是一些信息的堆叠。
所以我就想说我也不需要说呃再去因为我觉得有时候很多事情跟实习生活跟助理沟通是很麻烦的。就他不知道你要表达什么意图然后可能你还要跟他讲说你要把我这个东西弄出来什么什么的呃。
嗯然后就觉得这个沟通成本其实有时候也挺高的所以我就觉得说哎如果说伽马能帮我一键生成一个粗浅的呃这个PPT只要呃有一些信息的罗列并且总结。我觉得挺好的因为当时是有一长段的我写的相对来说比较专业的啊金融类或者是投资类的这样一些文章就是我想把它做一个简单的整理。
只要做一个能展示的公用就可以了然后就发现伽马是非常好用的所以当时我就觉得说哎这个东西极大的提升了我的效率。而且让我非常简单因为我就有时候我觉得心力和精力是非常有限的就是你无限的沟通在这个拉扯里面。
我有时候觉得我很讨厌，就是这种沟通，就最好他能帮我搞定就好了。所以我当时觉得说特别好用。
然后我就想说找余一来聊一次。那你还有没有，就是我们刚才讲的这一块。
我觉得算是我们之前总结的，叫知识管理这个模块。
问那你还有没有更好的一些，就AI工具可以给大家推荐呢？
我们还是回到，就是我们更多的，还是用AI的产品去形容它们。因为我始终在这一波里面。
我想说的就是属余一说。你不要把它当工具用。
因为你当工具用的话。其实你会遇到非常多的，跟AI协作的一些痛苦的地方。
回到说还有什么，哪些AI的产品，或者我说的AI的小伙伴，可以帮助大家做更多的一些事情，从我的角度而言的话。刚才有提到一些，大家不同的方向里面。
比如说在搜索这个领域。其实我非常推荐大家去，在有条件的情况之下，是可以试一下国外的这一款，叫Pypacti的一个AI的产品。
AI搜索的产品，尤其是如果你的信息源，很多的是来自余一说，国外一些英文媒体，或者是说其他的。非中文的相关的信息，它的搜索的质量，以及说如果你是它的付费用户，它对于你提示池。
还有框架的这一块的跟随性，跟准确性是非常高的。因为市场上虽然会有一些，好像看似是有很多在做搜索的产品。
但是我们都会说，AI干活跟人一样，它会有两种状态，一种是真的在干活，一种是在糊弄在干活，Pypacti在我看来是非常聪明。而且是非常认真的，真实在干活的实习生，或者是说我的外脑专家，基本上就是，像我自己会做非常多的一些。
行业研究跟公司研究。他给到我的一些，根据我的指令，根据我的框架，根据他的搜索给出来的。
这种搜索的总结的一些，相关的内容。我觉得如果是实习生给到我的话。
我应该会达到70分的一个，完全可用的一个标准。这个是非常推荐给大家，再去做使用。
当然如果你自己，就是没有这个条件的话。其实国内的话，可能我会觉得，Mita在这一块做的还不错。
然后我看他最近还上了一些，像文档搜索，包括播客的，大家有些主题。他直接可以帮你搜索到，甚至你直接可以看到。
这个播客的一些，我记得应该是，直接的转文字的一些，相关的信息。他帮你去理清楚一些大纲。
我觉得也是一个，很有帮助的一些，大家AI能够给你提供的便利的点。另外的话，如果大家要再用一些，简单搜索的话，Kimi自己自带的一些搜索能力，以及说像腾讯的会员。
直接可以对公号的内容，进行一些相关的搜索和推荐。我觉得对于可能，职场人士而言的话，搜索其实我相信，在大家的使用的体验里面，会占比较大的比例。
这几个产品呢，都是我会比较推荐给大家，在这一块去做一些提供使用的。回到如果是说这一波里面，从通用大模型的角度而言的话。
当然还是那句话，如果有条件的话。我推荐大家还是去体验一下，或者是说去使用一下，GPClaude和Claude。
因为这两个确实是属于，作为世界上最顶尖的模型类的产品，通用模型类的产品，无论是在推理能力。还是说指令，还是说相关任务，复杂性的任务方面，确实会给你在生产力。
问还有说你自己的一些相关的，就是虽然有些任务吧？
比如说你可能总结性的任务，或者相关的。你有很多写决方案。
如果你的任务是比较复杂，或者是说需要他对世界，有更多的理解。其实GPClaude和Claude，或者你想组一个小的团队。
然后让AI扮演不同的角色，让他们讨论，可能我现在测试下来，还是GPClaude，是比较能满足这个需求的。国内的话，可能也是还是一样，KimiChat，元宝，通一天物，通一千问。
这些都是属于会推荐给大家，从国内的角度，通用大模型的角度，可以去体验尝试的。刚才有这个通用模型和搜索，是比较推荐大家去一些，使用和尝试的协作的点。
然后如果到非常具体的理念的话。我可能刚才，我刚才也提到说。
这个对于打工人而言，经常去开会。其实，陈讯会议的AI小助手。
其实目前而言，是我在墨语里面也用到比较多的。他的，我自己用的比较多的点，是在余一说，一个是他可能会对打工人，有一个非常有意思的点。
问就是你可以设置到会议当中，有人喊到了你的名字，或者提到了某个话题，无论你在干什么？
他会弹窗告诉你，说你被cue到了，上下文是这样。
问然后我刚刚说了一些什么？
其实是可以帮你快速的回到这个会议当中。这个是就是，腾讯会议在设置的时候。
那我觉得是非常体贴打工人的需求的。另外的话，可能我自己会跟朋友也推荐比较多的，通一听物。
其实是我会给朋友推的比较多。因为刚才有提到会议的场景，或者你听播客的场景，以及说有比较多的聊天，大家会有一些相关的音频视频。
或者相关的课程，通一听物的，无论是他的这个语音转文制，还是说直接提取一些PPT，包括我自己很喜欢他里面。他会把整个你的聊天的过程当中，提到的一些问题都给摘取出来。
这个是对于我，我自己的一个习惯去看，通过问题去串起整个线索方面，聊的比较多的。我感觉就是，这一排好像聊的挺多的，就是这些我都是会推荐大家立刻用起来的。
如果后面还有一些具体的需求。
问我觉得我们就可以再具体的聊，刚才你讲的主要其实是，知识管理这个模块，对吧？
如何更好的搜索一些，相对来说，对我更直接更有效的信息。因为现在的很多搜索引擎的信息库。
其实已经被广告和一些乱七八糟的信息占领了。然后就是当我们搜集到很多信息。
因为我们在这个时代。
- 第一个能力可能因为信息扑面而来，就是爆炸式的信息。
然后第一步是信息的获取能力，可能第二步就是信息的更加的细加工的萃取的能力，就是这一块的话。你有什么更好的东西给我们推荐吗，萃取这一块。
其实刚才有提到说我们信息获取了之后。这个信息就是通过搜索的，AI搜索是帮你其实做完了挑选。
还有萃取的过程，刚才有提到的说，通一听物包括说。你的我们我自己也在常用的讯飞耳机，包括就飞书等等。
这些都是帮你从可能音频啊。
问还有视频里面去再做一些更多线索问题，以及相关重点的一个萃取，在这个萃取的环节里面呢？
我之所以前面会提到这几个。这个就是环节里面可能从我自己的个人使用习惯方面，在萃取的环节我其实会希望是有一些很聪明的推理能力很强。
很懂世界很懂我的一些小伙伴会在这个环节进入起来进入其中来帮助我。所以从我这个我自己的过往的使用习惯里面的话。
这个环节里面大部分的时候我还是会用一些通用的大模型，包括说尤其是前面提到的GPClaude，或者是说Claude。或者是国内的KIMI，然后制服轻言等等，在这个环节里面。
因为现在的通用大模型对于常文本，甚至说对于有一些相关的这种相关的能力和推理能力。这一块是非常强的。
所以过去的话我会总会说，大家要把这个看成这个流程。然后把每个环节给最适合他的人，最适合他的人。
然后最适合的团队的成员进入来帮助你。所以从萃取的这个环节里面。
你不仅仅说是说，萃取在我看来不是总，不仅仅是总结，而是有的时候你是属余一说，希望在这个问题。在这个过程当中，你是可以对有一些问题，甚至发现一些彼此的联系，甚至发现某一些知识点。
或者是某些信息，他应该在你过往的知识的系统里面，应该处于什么样的位置。
问所以在这个环节里面呢？
如果用这种态度，或者是用这种选择标准。他一定是需要一个极聪明的。
他对于整个的世界。他的知识的系统，甚至说非常的专业的人，来帮你做这件事情。
所以在这个环节里面。我一般而言的话，都还是会用最好的通用大模型。
然后跟我一起在处理这件事情。我记得你刚刚当时我们在，就是提前对的时候。
你给了我一个场景。你就说现在，以前很多人会去用那些卡片笔记。
然后他们会找其间的关系。然后还要找一些，什么所谓的关键词。
然后你觉得说这些事情。其实是可以交给到AI来做的。
这一块，这一块其实是我自己，有的时候脑子里就会，也是突发奇想，就是我现在的一个习惯，就是任何事情。我做的比较难受的，或者是属余一说。
我觉得这个东西，我现在干起来特别累。我干起来特别难受。
我就会想说，AI到底能不能帮我。这个用法其实就是来自余一说。
我好像应该当时是在整理。我的promo笔记，然后整理整理的时候。
我就会觉得说，我好像在这一块目前遇到了一些困难和阻碍，就是很多笔记放在一起。我觉得它对我也是一个很难理得清楚，或者我会看到一个小的局部，整个的对于大的框架，大的联系。
好像你永远处于一种发散的状态。这个时候可能放过去的话。
我就会陷入一种非常自责，或者是说这个东西就放弃了，或者拖延的做，在那个当下我就会觉得说。AI会不会做这件事情。
然后又想到了，AI它其实是有这种剧类的能力。然后以及说做这种分类。
其实是它的舒适区。所以我当时做了一个小的实验，就是我会把我，可能最近三天写的promo的卡片。
然后丢给了，当时是丢给了GPT4。然后我的提示是说。
你首先想把这些卡片，做好这个技术，就是卡片一卡片二卡片三。然后你先给到一个这种。
这种打标的一个行为。
问另外的话第二步，我其实是让它给每一个卡片，做了关键词的提取，第三步呢？
我就说你根据这些卡片。
问你做一个洞察，然后第四步呢？
我就说你就完全基于我的卡片。你去给我写一篇文章，或者是写一篇，写一篇这种相关的分析。
我要求你就是属于把，就基于我的卡片的内容。然后整个的就是完整的结构去写，后面呢我其实让它又变换了。
这些结构，然后给了我不同的这种卡片的组合，它能到底能够给出什么样的内容，怎么样的分析。整个的效果非常的流畅。
我发现就是我不擅长做的事情，或者是让我做起来很痛苦的事情，它在这个过程当中。其实我会，我没有像有一些用得很焦虑的人，会说这个时候。
我自己要是不会思考了就完。我这个环节是不是会取代。
我完全没有这个感觉。我整个的感受是感知到了，非常充分的快乐。
因为它在做的这个过程当中。其实我的脑子是跟随性的，一直在思考说。
问OK你的打标签对不对？
你的对于我的洞察，是不是我当时去记这些卡片的时候。我心里在想的一些想法，甚至有时候是它会给我一些惊喜。
我说这个东西原来可以这样想，到最后一步呢，让它直接根据我的卡片，根据它去写一些文章。我的期待是属余一说。
我想看一下这些卡片。如果是一个信息点，它放在一个整体里面，它会怎么去联系，它会怎么去成为一个怎样的结构。
然后呢，我让它变换，也是说。我写的这些东西，到底可以有哪些组合，哪些结构，哪些线索出来，整个过程。
我的脑子也是在高速运转的过程。而且这个运转的过程呢，又不会是属余一说很痛苦的从零到一。
我经常会说，其实作为人而言的话，至少作为我自己而言的话，零到一总是很痛苦。但是好像就是很擅长，很擅长去评判别人，给AI提意见等等，人性。
这一块白老师很有发言权，白老师就会，每次都会跟我说。你这个背后的其实理论会是怎样。
然后我可以让白老师补充，白老师现在不能补充吗，白老师现在可以补充。然后我就把这个说完。
然后最后可以让，记录白老师跟我的日常节奏，就是我跟他说了一堆怎么用，白老师立刻就帮我去拔高。以及找到后面的一些，思维和原理的一个点。
然后对，刚才有回到说，就是这个过程当中。你会发现说，OK，这个过程当中。
我的脑子是高速运转的。而且我会一直在跟随。
因为原来如果没有AI的话。你看这个项目很容易就废止。
但是有了AI之后，它其实是一个很顺畅流畅的过程。我甚至刚才提到的步骤，都是你一步一步的跟它去说，从点到线到面，甚至到你的整个的系统里面。
这些信息点，让它去发挥作用的一个过程，就是一个是它让你这个过，让你这个流程可以很流畅的往下走。
- 第二个呢，整个的过程当中。你不用担心你会被它取代。因为这个过程是我跟它一起协助。我提出它给我一些东西。我给它一些反馈，是一个我们俩非常彼此愉快的协助过程。
然后最后呢，其实我们会有自己的一些思考，或者套路，或者是说思维框架，但AI是可以在这个过程当中去打破很多你自己的一些框架。给你一些你自己习惯的框架之外的东西。
而且你当你收获到了这些东西的时候。你会觉得非常愉快。
而且这些体验，这些思考的这种乐趣和体验，乍我看来是我之前很少在没有AI的时候很难，很少获得的。可能会有一些特别棒的朋友，可以给我这些感受。
但是现在就变成了一个你随处可以得的东西。所以就很快乐，OK 好，现在轮到白蚝蛇的怕了，对，我想说就是。
余一是我见过用AI最快乐的人。因为很多人真的面对AI的时候不是焦虑，就是怎么讲，就是要打压，就是我要怎么战胜它。
我老觉得说这个视角其实是不太对的。当然这也符合人性的诉求，就是当我面对一个新事物的时候。
我的第一反应是抗拒。我觉得我们应该具有更多的视角，就是当我们碰到一个新事物的时候。
我们看看能不能就是打不过就加入，对吧，就是把它变成我们的战友，会不会我们日子会过得更快乐一些。而且我们要善用这样的这么高效的一个工具。
然后苗苗你要不要接着我的话说。好的，好的，我刚好也有很多话想要表达，就听到那个余老师在讲到这么多的时候，大家有没有感觉到。
那个余老师在整个讲的过程中。他的那个情绪是越来越高涨。
那快乐的感觉是越来越强烈的。这个就是我很想去传递的一个点。
问你看今天我们不是谈摸鱼吗，对不对？
那每个人都有那个摸鱼的感觉，可能会有点不太一样，但总的来讲。
问我觉得摸鱼应该听起来还是一个挺，挺欢乐，挺愉悦的一件事情，对吧？
那既然我们的目的是为了给自己带来欢乐和愉悦。那么做这个事一开始的时候就进入到这样一个心态。
其实还挺重要的，特别是Yoko你提到，现在我们打开各种各样的媒体，好像一谈人工智能的东西就充满了各种焦虑。
问就感觉不写一点什么你就你就落伍了，包括昨天我去那个香港那边逛成品书店对吧？
走到那一块有一个货架就全部都是各种，哎呀教你怎么用各种prompt。然后怎么去做编程。
然后各种乱七八糟的工具，说实在的就是那种我看一眼觉得很新鲜。但是每一本书我都不想翻开。
你就觉得压力很大嘛。那我想讲的是什么呢，给大家一个例子啊。
我跟那个余老师的日常的塑料友谊。我们都是怎么讲开的，每次我都是遇到一个我特别不想做的事。
我觉得哎呀好麻烦啊。这个事情我就是觉得是需要做的。
但是我真的觉得好麻烦。我就去找余老师，我就给他布置作业。
我说这个东西能不能通过AI摸鱼来完成。所以我觉得从我们自身的就是要触发啊，就但凡我们的工作中哪个部分真的让我们觉得哎呀。
我不舒服我不想做。这其实不是我最擅长的那一个部分。
那我们是可以把它形成一个课题的。然后大家这个课题去做几种工具的探索，一切会更有方向。
那这是第一个点啊。然后第二个点是，我跟余老师一个相似的地方是，当AI的工具开始变得流行的时候。
其实我一开始就没有把它当成一个工具。我就是把它当成一个人。
而且是当成一个态度非常良好的，七成二十四小时都在这里的。不管你讲什么都OK的。
这样的一个人啊，所以你跟他相处其实是不需要有什么顾虑的。哪怕一开始我好像也不熟悉各种平台。
问我甚至也不知道他能干什么？
然后我也跟大家一样啊。那些收敏文档我也不会看的，特别是一开始的时候。
你没有这个心思，那你就玩嘛。你就试嘛，各种功能去试试看。
然后看看做这个你不OK，做那个你不OK。然后我就经常会干很多恶趣味的东西。
比如说随便那个在小红身上拔了一篇文案，输给他让他分析分析。然后让他给我出二十个不一样的版本，就在这个过程中玩起来。
我觉得这是用任何一个工具，特别是是一个新的东西，成立内心会有抵触感。那我觉得带着一个玩的形态，是有利于我们把这些新展开的。
然后最后我想补充了一个点啊，就是刚才余老师反反复复复地讲到一个类比。他把这些不同的工具当成一个一个一个的实习生嘛。
我觉得这是一个非常非常好的非常好的一个类比啊。而且我可以邀请大家我们一块来想象一下这个事儿。
我们不要纠缠在这种工具的名字和细节上。我们来想象一下它的实质啊。
这个就很像你是一个正在为工作招头拦额的这样一个场景。然后现在呢，部门的HR告诉你我们招了一堆实习生。
而且还是挺国际化的一个团队哦。这些实习生来自不同的国家，啊有着不同的名字，有的叫HGPT，有的叫Kimi，有的叫别的。
OK，然后这些实习生你随便用。其实就是这样的一个情况嘛。
那当然他就会经历一个啊，一开始我跟这些实习生也不太熟。然后慢慢的去了解了他们就知道，哦原来这个实习生他会这个。
然后这个他不太会。但是那个实习生会比较会。
那基于这个了解之后。我就可以慢慢的把我不太想做的工作，安排给他们嘛。
而且在这个过程中，呃这个余老师很有精英啊，以后也可以分享。我也可以告诉这些实习生我的特点，哪些东西是我擅长的，哪些是我不擅长的。
然后你怎么协作会比较，更容易达到我的一个期待。其实仔细想想，他他就是一个团队合作的问题。
而且你是在跟一个非常优秀的团队，在合作。那至余一说你是能够把这些呃，来自不同国家的有着不同特点的实习生，把他用得很好，让你变得更轻松。
更快乐，还是说你也只是把他们晾在那边，也没有用起来，末了还还抱怨说哎呀这个人工智能好麻烦。好像也没有帮到我。
那那这个就是我们个人的一个选择了。我就讲到这里，好，我就觉得说呃，呃刚才嗯，白云喵在聊的时候。
我脑子就浮现一句话，就是呃，人是因为懒才进步的。我就感觉你说哎呀当我一个事情觉得他必须要做，但我不想做的时候我就问云怡这个东西要怎么去做才合适。
哈哈哈哈我当时的第一的反应就是属于啊我PoAAI然后白老师PoA我我们形成一条完整的生物链，对但是某种程度上我觉得他也促进了你的思考就是你对吧因为你本来就乐在其中然后你会发现你在不断的迭代你可能才开始的时候用呃用那个AI去处理一些相对来说比较简单的你会发现你跟这些这套这一整套的工具上你的工具。
相处更加的呃和谐融洽甚至有默契的时候你可能就是你能做出更多的花来或者说你能处理更复杂的东西。这可能才是我们这个AI时代建立的所谓的工具理性就以前我们在呃农根时代可能就是有有很多的什么铲子啊。
敲啊什么什么桃啊罐啊这东西去建立一套工具理性对吧但现在就是AI的工具箱里面他有一一整套的这样东西有帮助你做音乐的有帮助你做。有帮助你画图的有帮你做PPT的有帮你检索信息的然后有帮你呃不仅能检索完信息还能帮你输出一套非常呃好的这种文本的东西。
金句所以我觉得这个我觉得从不转从思路上就是这个思维逻辑上还是从这个行动上我觉得可能在这样的时候我们都得就是到怎么讲就是。
就是到怎么讲就是到逼着自己去不要抗拒这种改变然后要更多的去发现他好的地方可能我们才能。
问像愉异这样幸福快乐那有没有更进阶的一些呃场景然后你可以给我们讲一讲就他你是你是怎么用的或者是你的心态是什么？
呃刚刚刚你们有提到说工具箱啊工具思维啊包括白老师刚才有提到的实习生呃我之前一直跟很多人在说的一个事情就是说呃我很多时候是把AI做成呃认为说是我新录制的同事。认为是我的供应商以及说我的外脑的专家这个是基本上是AI在我生命中或者在我生活在我呃呃在我呃我工作中的一个角色。
所以如果更高阶的用法包括呃呃呃我之前也有写过一个说呃呃呃当我跟AI一起一起协作了1500个小时之后。我觉得最佳的实践是一个什么样的实践的态度第一点我就会把这个角色提出来第二个就是更高阶的用法是属余一说。
金句在大家最开始使用AI的时候或者是说你最开始跟AI协作的时候你很多时候就是想去呃呃很多人的一些使用在我看来都不是说是真正的使用。
而是你再去测试它的能力到底怎么样或者是说你你只是好奇它但是当AI你真正的进入到了你的生活和工作当中。你会很多人会在这一步遇到强烈的挫败感呃可能也是或者是社交媒体或者是说相关的媒体。
给它的一些错觉或者是说我们对我们不了解的东西呃呃会有一些过高的期待我们觉得这是一个呃呃怎么说吧感觉你不是把它当做。你是把它当做同事用你是把它当做超人在用把它当做上帝在用你就觉得会有一个很奇妙的按键你按下去了之后你所有的事情他都帮你做完了但是如果你真正跟他一起协作跟他呃呃呃呃真的让他进入到你生活工作当中你就会发现。
AI就跟你的同事一样。他看似好像可以做很多事情。
但是有些事情他可以做得很好，有些事情他是真的不擅长，或者是说如果你没有注意到，没有很好地跟他把这个关系。把他的信息给到齐全，或者是说你跟他的协作过程当中。
你太过于放手了之后。你会发现他就开始糊弄你，甚至给你一些看似正确。
但是实际上或者废话，或者不太醉的东西，整个的协作过程，极其像你在工作的一个状态，就是你是在跟你的同事一样去在工作。以及说他到底做成什么样子。
如果你最开始不了解他的话。你也很难去做判断。
这个东西是一个很未知的一个情况，以及说哪怕你跟他合作很久了。对于他会给到的结果。
你是有一些预判的。但是有的时候，他还是会给你一些意料之外的一个东西。
所以我在那里面会在写说。我会发现，为什么我会始终建议说。
你有的时候要告别自己脑子里说。我在使用AI工具的这个想法，实在余一说工具是非常确定性的。
你给或者是说我们所熟悉的产品软件，都是很确定性的。他们都是为了完成一些确定性的需求，整个的去做设计。
然后我们刚看我们始终都会在说。这一波的AI是通用大墓系，通用这个代表呢就跟人一样。
他会有一些就是就很棒的地方。然后这些通用性让他不会去放弃很多其他的，就为了这个功能做百分百的优化。
然后我们经常会说到，AI有很多问题，包括幻觉啊，不一致啊，不可解释啊。通通你会发现这些特征，放在AI上面你很难理解，为什么说一个或者放在工具上面很难理解。
这个东西到底到底是怎么用的，为什么会出现这么多问题。但是你放到人身上。
你会发现那些东西依旧存在，但你会觉得说也可以，不会影响到你和你的同事，或者和你的供应商的一些合作。你会去找到一些方式说。
我怎么去利用好他幻觉的那一面。我怎么利用他利用就是让他不一致的这一面。
其实对我而言是一些更有意思的帮助，或者是说我怎么去控制他的糊弄我。然后这个，以及说我们俩的合作到什么程度。
我可能就妥协了，这个东西就接受了，就是他的水平跟我的水平合作到这个程度。我们俩就接受了，其实如果你要说一些更高阶的用法。
我可能会觉得说这种的协作方式，比你去我只是去测试他或者是新奇的使用他，或者是我期待他给我一个百分百的一个结果的东西。或者是一百分的东西。
我觉得就是你建立好说你不是在使用一个工具，而是属于跟一个很像人。我最近很喜欢觉得。
我最近会觉得有一个比喻说他非常好。这是一个外星人，你跟一个外星人合作的时候。
你要以这种什么样的状态去期待他，以及说你去了解他。我觉得这个其实是更加进阶的用法，就是我说对你自己本身的这个任务的完成，还是说就是你自己的情绪状态而言。
都会是更高阶的更进阶的用法。如果举一个具体例子而言，就像小小剑刚刚提到的。
就是说我给你推荐了Gamma。然后你当时其实是有一些已经写好的东西。
你可能让Gamma帮你去做成一个PPT。这个就是而且你之所以用的很愉快，是你很明确自己的一些需求。
你很明确自己的一些最终想要的结果。这个AI把你达成了，你觉得非常的快乐。
然后如果是属余一说像包括说PPT。其实是一个比较复杂的一些场景，就是我们要做PPT。
然后你如果只是用同样的要求，去要求说AI去给你做什么样的事情。如果你如果是更加进阶的用法的话，它其实很多时候，就像你接到一个任务去做拆解。
我自己现在基本上在Gamma的帮助之下。我觉得它是完全重述了我的一些输入和输出，包括我有推荐说。
OK它把我原来在常用的一些用法，已经融入到了它的产品当中。比如说我过去常用的一种用法，就是属余一说。
虽然市场上有很多的摘要性的东西。但是我会觉得说，我自己好像会更喜欢一些，更加结构化，以及说更加的可视化的这种呈现。
其实是能帮我更加吸收相关的信息，可能过去这个事情只能是我自己在做。我可能需要说自己去看完之后，自己去再去萃取，自己再去修改等等，后来通用的模型，包括说TLGBT出来。
包括说Kimi出来，因为它们里面其实是带相关的编码的功能。所以那个时候我会有非常常用的两个提示词，或者用法是说我会一种是让它把整篇的很长的文章或者很长的论文帮我制作成一个比如说实业的PPT的大纲。
可能我会要求它具体到什么样的一个颗粒度等等。这个呢其实我并不是属于我的目标不是让它做PPT，而是属于我希望它能够给我更好的材料。
然后呢，后面呢会发现说。其实Mayman的语法或者MacDone语法。
其实它是可以直接去做一些思维导图，或者是说做一些结构图，后来我有加入这个要求，就是让它把一些文章直接变成这种结构化的一些相关的处理。后来的话就是会发现说。
我的我在那个时候。其实我自己就会有一个想法。
就是说，如果每篇文章能够变成说。我直接，它的这种每一个理念。
其实都可以变成一个一个的卡片。然后对于我而言的话。
那它直接可以变成我知识库中的一些颗粒度。我可能会把这些卡片相关的做一些组合，做一些连接等等，但过去的话。
这个全都是我在所动在做，后来的话有了Gamma之后。其实我的在做的相关的事情，就会变成说，无论我在看一个视频，还是说我看一篇长文章，看一篇论文。
或者是我可能在听一个播客。我现在习惯性的做法呢，就是我会把它的字幕，或者是，它的整篇的文章的内容等等，荡下来，无论它是英文的。
还是说其他语言，现在有非常方便的做法，就是我可能会直接把它贴到，Gamma的就是深层的里面，它直接就帮我用中文。按照我的需求，就说这个是一个面向于，非常专业的科技的爱好者。
我要求你可能，它非常重点的在关注，关于比如说OpenAI的，最近的一些，它的战略性的思考，让它根据。根据这个整个的，非常非常长的内容里面。
其实就会根据这个重点，直接生成一个非常完整的，就是我前面也提到的。可视化的结构性的PPT，对于我也又跳过了一些环节。
这里面就是属余一说，一个更进阶的用法就是。你要始终站在自己的需求处。
你可能我不太需要去PK，说这个产品比另外一个产品，好是在好，好在好在哪里，可能我自己脑子里。反而是始终要去思考说。
我想要AI跟我协作出，一个什么样的结果。然后可能这个方案呢，它其实也是不断的迭代，有了更好的产品，就毫无心理负担的。
去做一些替换，或者去整个去优化你的流程，甚至在这个过程当中，就像前面的。我自己也会有时候，会发现一些特别长的文本，或者特别长的论文，里面有比较图片，多的图片。
干嘛是处理不了的。但是呢，在这个过程当中。
你会说，如果站在工具的角度。
问你就会说，这个工具没有用吗？
然后如果站在更高阶，进阶一点的用法。你会说，OK，我跟我的所有的，AI的产品们，是一个伙伴。
我的做的这个任务，本身就是属于。我希望对我现在，在看的长文本，或者这篇论文，或者是一些其他的东西。
我希望能够，有一个团队，是可以给我一个。我想要的东西，它不用是单个的，一个产品。
那他们可以组合，因为我最终，只是要这个结果。你们中间是怎么做的，怎么配合的，对我而言并没有关系。
我并不是，我现在资源很丰富。你们都可以来给我打工。
问那我为什么要不用呢？
所以我整个的流程，就会变成了说。我会让，Chall LGBT，或者是说，让就是Kimi，或者是元宝。
他先去，他们的相关的文本能力，推理能力，以及说去做，萃取和联系的能力，更强。那OK，我就让他做，第一步的事情。
问你们去把相关的内容，相关的重点，都抽取出来，第二步呢？
我希望看到一些，更加结构化，甚至可视化，更加丰富的东西。所以我把它，萃取出来的一些东西呢，就丢给Gamma。
然后让Gamma，根据我的要求。我就希望说，我会跟他提要求说。
我希望大量的，使用可视化。他就根据我这个，给了我可能20页，或者是10页的。
这种卡片的内容，对于我也，就很清晰地看到，一个话题，一个话题，以及说他们整体的联系，是怎样。那这个过程当中，其实就是我所谓的，更加进阶的用法。
问你不要只专注于，我要测一个工具，它能做到什么程度，而是你要去发现，它擅长做什么？
问这个产品，擅长做什么？
他们是不是可以，为了完成我这个任务。他们到底可以怎么样，去协作，可以怎么样去组合，以及我自己可能。
如果为了达成这个目的。我要做什么，能够跟他们协作得更好。
这个是，这个是我在用AI的时候，一个。我自己认为是一个，很本质的，进阶的一个用法，就是你要，把你和他，以及说，整个的。
AI的产品，是一个团队。这个过程当中呢，你要不断地去，让他进入到你的工作，进入到你的生活。
- 一方面是去了解，你的。你的哪些东西，其实他可以，帮你做得更好，甚至给你一些，很不一样的地方。另外一部分，刚才也说了，AI。他是一个外星人，就哪怕是，创造他的人。他都不知道说，到底有些事情，是怎么样，以及哪些东西。他能做成什么样，这个过程当中，是你去，跟你的新同事也好，跟这个外星人也好，是有一个，彼此认识。
彼此，彼此，彼此的，协作的，磨合的过程，尤其是，像JLGBT，现在是出了，Memory，就是记忆的功能。你在的，给他的很多信息。
他其实会，自主的记忆。当然你也可以把有一些。
比如说我自己常做的。我是有把自己的一些，心理测试的结果，是丢给，丢给GPT，去做一些。
这种地层的，系统性的，Promot，可在使用的。这个是我自己的，目前整个非常通用性的，一个进阶的用法。
好的，我觉得其实，先回到刚才。我们的那个比方，现在就是。
我是一个，有着具体工作困扰的人。然后实际上有一堆，有一堆。
这个实习生，我怎么用好他们。其实仔细想想，这不就是一个发挥领导力的。
这样一个过程吗，那我觉得。因为今天，优客特别特别强调。
问我们今天是普通人，对吧？
那我就想象，可能大家在工作中，还不一定有那么多的人，有那么多的机会，真的去带过一个团队。甚至有过实习生，来帮助你完成一些工作。
所以其实跟TiGPT，和其他的这种AI工具。我们相互协作的这个过程，也是有一点点像。
你在抗击领导力的。这样一个过程，我甚至会觉得，也许在未来。
如果我们要进入到，领导力的这个领域，要承担领导力的一个角色，在那之前，一个很重要的模拟过程。就是你能不能跟机器，很好的协作。
因为我觉得机器的，整个进化方向，从人机交互的，一个角度来讲，它应该是在模拟人，它在越来越贴合。人与人间的这个交互方式。
所以未来也许我们，都不需要花那么多的心思，在说我应该下什么指令，学什么prompt的语言，也许就是我们就像。跟人怎么交互，我们就怎么跟机器交互。
所以在这个意义上来讲，说我们跟这些工具合作。我觉得它又多了一种，对于自我发展的一个，含义在里面。
其实我们是在信念，值得一个领导力。那么谈到领导力呢，通用的模型非常的多。
我想到一个非常简单的，是一个三层的模型，就大家可以想想，在任何一个公司和团队里面，不管它大小和规模。其实总的来讲，你是可以简单的把人员分成三层的，最上面那个拍板的。
决定方向的这个大的老板和中层，负责连接上那个高层和一线的员工，来启着很多人际的这个连接作用。上船下达，激励下面的这个团队，以及在一线在干活的人。
其实每个层级大家的这个能力，能力心象是有点不太一样的。那一般我们会认为在基层的人。
他就是具体做事的人。他是负责把这个事做漂亮，只要你把这个目标和指令，给我说明白，完整这个方向，把它完美的执行就好了。
那中层是在起了这个沟通的作用。那高层往往是的是。
我在判断，我在做一些大的判断，以及我要把握这个审美，也许这个东西我不会。但是你拿到我面前。
我是有能力去判断它的好坏的，以及指出它哪好哪坏。如果坏的话，往什么方向去改，类似这样的一个情况。
那我觉得其实，人工智能的工具越来越多的，是在取代了一线做事的人。因为他们会，这些工具他会做事越来越漂亮。
因为不同的工具，他有他的垂直领域。而且机器不会累，机器还有全球那么多的数据，在帮助他快速的翻新。
所以他们一定是在做事上面，会做得越来越漂亮了。那所以我们其实更多是要制造在，如何去形成我们对于事情。
我们对于人的审美，形成这个内在的这个标准，如何更好地做判断，以及如何更好地跟机器协作。我相信我们跟机器协作这个感觉，未来就是跟我们人和人间的这个协作感觉是一样的。
所以我很难想象一个一个人际技能非常差的人，一个判断能力，一个审美能力非常差的人，在未来能很好地跟这个机器协作。所以这是我想补充的一个观点，从领导力的发展，自我领导的这个发展，可以从当下就开始，从当下这些跟工具的协作里面。
我们就可以开始练起来，谢谢老板的教练来给我们上一堂，人力资源以及组织行为学的课，就是之前。我觉得还有几个问题是我自己想问的。
- 第一个问题其实是，普通人用AI需要注意点什么，就有没有可能他有不受控的地方，或者他有未知的地方。或者是他有一些需要自己。你double check的地方，这个地方可不可以跟我们简单讲解一下。其实这个我之前也会提到说。他的一些问题，包括前面有提到幻觉。
然后会给你一些探视很正确，但实际上不对，或者相关的这种废话。然后没有提到说不一致。
其实说实在话，如果大家要非得去理解这件事情，它其实是一个概率的游戏，它其实在概率当中。随机给你一个东西的这个结果。
所以它的一致性的这个问题，可能在工业的使用方面，确实会给大家，就不可控这件事情。其实会带来一些相关的问题，包括说它的这种可能会通过，现在大家很多大模型都揭露了搜索。
但是呢，相关的它只是做了一个IG的事情，它对于这个信息相关的理解力，到底会在哪，它对于一些新发展的东西的理解力是在哪。就IG在我理解而言，它很多时候只是做了一些搜索和再理解。
其实是没有进入到它模型的整个的训练。所以它对于最新发生的一些事情，它的理解相对而言，还是没有那么充足的。
它可能只是知道了，或者记住了一些相关的事情。这些都是我们会提到的，AI的一些相关的特征，但这些特征听起来前面也提到了。
就听起来很恐怖，很恐怖。但是我经常会有了一个比喻，说假设。
如果第一个是从安全性的角度而言，就是如果这个只是你新录制的同事。这只是你的供应商。
这只是你的外部的专家，有一些资料。你根本不会给到这些冷的东西。
你就千万不要给到AI，是一样的，就是哪怕我们会有一些，就是可能一些协议啊。或者是说相关的一些条款，甚至我会在提示室里特地说到说。
这个东西你不能拿去训练。
问但是谁知道呢，谁知道这些会发生什么呢？
所以这个是我自己在心里会有一条线，也是我会跟很多人说的。就是安全跟饮食，就是大家在用的时候，有的时候会进入了一种。
我好像面对一个人的这种感觉。这个感觉有的时候是好的，有的时候也会让你会松懈掉一部分的。
就是你面对的还是一个商业性的公司。他确实会拿你的材料，或者是说做一些不可。
你也不知道的事情。所以在使用的过程当中。
我会希望大家脑子里，还是要有一条闲在里面，不要跟AI协作的太久了。有时候其实你的信任关系过了线，就是任何一个东西。
你不会给你的心，或者是涉及到一些机密的材料，或者相关的东西。你不会跟你亲认识的，就是刚刚录制，还没有过试用期的心同事件，不会跟你的供应商讲，不会给到你的外部的专家。
你就同样不要给到AI。我觉得这个前面我们提到了非常多，协作的好的地方。
但是我觉得可能在这个部分。我还是属于会提醒大家安全性的。
- 第二个是属余一说，还是回到就是说。他还是那个角色，你的新入职的同事。你的外脑专家，他不是上帝。他不是抛人，所以你是这个团队的boss。你是这个项目的负责人。
所以整个过程当中。他们到底要怎么样方式去协作，以及最终的对于这个内容的拍板人，跟决定人，是你自己是这个负责人。
所以第二条弦，其实我是会希望大家是可以在脑子里，记住这个身份。你是团队的老板，出去的东西。
你要负责，整个过程你要怎么去控制这个东西。其实是更体现你的思想，更体现这个项目的目的。
其实这两条线反而是属余一说，可能会有很多人跟说一些什么幻觉等等。我觉得这个只是你合作人的一个特征，或者是性质也好。
你知道他有这些问题。那么你怎么去，就是这些这些特征有的时候。
问我觉得也不光是问题吧？
他有时候也会有一些很棒的使用方式，反而是我自己会更多的落在这两条线，一个是安全性。第二个是我自己是这个项目的boss，就是我是需要对这个东西的可控性，或者是说达到什么样的结果去做负责。
那么我要怎么去控制他们的。比如说幻觉不可解释，或者是说我放大他的幻觉等等。
这个都是我自己的最终的选择。你不要把自己的所有的可控权，全部丢给AI。
这样的话，你作为一个管理的角度而言，也是很不妙的一个局面，对这个可能是我就，在这个部分会去提醒大家。有的时候我自己也会忘记这个界限。
我会时不时提醒自己的一个点，就是如果说要找要真的要找一些很关键的。很需要他的正确就很很在意他的正确与否的这样的信息，可能自己在搜索AI或者是他给你一些答案的时候。
问还是要做一些更多的判断和检索，就不能完全以他的答案为标准答案，会为基准答案这样，可以这么理解吧？
是的，是的，就是属余一说。你还是那句话，就是说。
这个东西，这个项目。他们都只是你的团队而成员而言。
他们都只是你的下属而已。他们只是把结构给了你。
他不，这个东西做的好，做的不好。他们并没有像你这么关注。
他们不为此负责，你是这个项目的leader，做好了做坏了，是你要为这个负责。所以如果你清晰了这个。
问他给你的东西，你还会怎么处理呢？
问你会完全不加私塞的，把他给你的所有的东西都完全接受吗？
你在团队的时候，或者跟人合作的时候。
问我想没有人会这么做吧？
如果你跟人合作的时候，不会这么做。那你跟AI合作的时候，照样不要这么做，好。
收束
那最后要不要给我们总结一下。我这里能补充一句吗，可以可以太好了。
你补充，好的，这里也是我想特别插入的一个点，就刚才讲到。我们在讲到领导者的这个能力的时候，讲最高层的领导者，其他最重要的就做决策的能力，复杂决策。
还有他的这个审美能力。那其实审美呢，就是人经过你的大量经验，形成的你内在的一种，偏向于直接的一个标准。
那比较成熟的人呢？他的这个标准就会更加贴近于一种，客观的现实规律。
那我觉得，就基于那个余奥师的这个看法。我刚才脑子一下划过这个想法。
我觉得好像在现在这个背景下，某种意义上来讲。这个能力，他的要求，会越来越高。
而且，他的重要性也会越来越提升。因为，就像于老师说的，有的时候机器。
他可能会输出一些有问题的内容。因为，我们虽然给他类比。
他是一个实习生，但是他毕竟不是人。他没有那种自我担责的那种感觉，就是这个事就是我想做的。
这也是我很关心的事情。我得控制好我的工作质量。
他是没有人的这个部分的。所以，他交上来的东西里面，很有可能是夹在了一些，不太对的地方的。
而且我觉得，这句迷惑性的东西，不是他全错，而是他对错交杂在一块。那在这个时候，你面对这些内容。
你能不能形成一个，非常基于直觉的好的判断。这就非常重要了，这就是一个内在的审美的能力。
我可以给大家举一个我自己的例子。因为我也会尽量跟AI讨论一些问题。
那，特别是在我的专业领域。比如说我跟他讨论一些，关于教练的问题，关于心理学的问题，就会出现说，好像对话到了某几轮之后。
他开始糊弄我的这个情况。那，我会怎么发现这个事呢，它其实不是一个，大脑理性判断的一个结果，就是觉得。
你交上来的这个东西，好像哪里不太对。这是一种感觉，然后我就会顺着我的那个感觉去问，让我觉得存疑的这个地方。
然后让他，再用别的问题再交叉验证一下，包括反过来问。然后换几个角度问，让他多给几种不同的思路。
然后你就会发现那边就出现了矛盾。那于是我就会发现。
OK，他在这个地方可能在糊弄我，或是这个问题可能会超出他的边界了。那所有的这一切都建立在，刚好在这个领域里面。
我建立了大量的知识。还有我大量过往的时间经验，所形成的这个内在审美能力。
如果没有这样的话。我可能也会被他给糊弄掉。
所以我会觉得说，提醒在自己的那种一亩三分地里面，还是要注重你的积累，还是不能偷懒，还是要去建立你的判断标准。这个事情会越来越重要，不然的话人会被机器忽悠。
我讲完了，其实我们这一期关于，AI人间墨语指南，大概有两个半小时的素材。然后最后呢，我为了让大家更紧接方便的，Gate到里面的信息。
我就把两个半小时的素材，也剪成了一个小时。那里面很大一部分。
其实就是里面分了几段吧，有一部分是强调说。我们应该如何跟AI相处。
因为我们会发现，这个市面上大部分，讲如何使用AI的时候，都是一副非常焦虑的心态。而且是一个对抗的姿态。
我看到鱼之后，我发现女性在很多时候，看的很多问题，就不是对抗性的。所以为什么我请她分享。
你会发现她非常的柔和地，化解了很多问题。我们跟AI的关系，从来不是对抗的，而是她是一个很好的工具。
我们如何把她作为我们的实习生，作为我们的team member，甚至做我们的leader，就是去好好的运用她，让她达成一个很好的节骨。所以为什么我请余一来分享，而不是请其他的任何一位男性来分享。
因为我会发现很多男性在分享这个问题的时候，是充满了对抗性的。那么余一喵的这个角色。
我也觉得非常巧妙，就是她其实是帮助鱼衣从那个很detail的使用场景里出来，拔高到一个更高的阶层去如何看待AI和我们普通人的关系。所以我觉得这两个人在一起的组合非常巧妙。
我就让他们来跟大家分享。那希望这一期的分享的你和我们，反正我是获益了。
而且我在按照余一教的一些方法去做。那我也希望你们有所获益。
- 首先是从思想上面来改变，不是对抗性的，也不是焦虑性的，而是如何跟她友好的相处和协作。另外就是我们会在show notes里面，把今天罗列的所有的这个AI工具都罗列出来，希望你们能在以后的工作里面。AI能帮助你们更好的摸鱼。这期的节目就是这样了，感谢收听这一期的实业制评。
如果你对我们的节目感兴趣的话，也欢迎转发留言点赞收藏。如果对于我们的持续的节目的，所有议题都感兴趣的话，可以在show notes里面加小助手的微信，来入群我们进行一个更多的探讨。
感谢你的收听，那再见吧，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。
打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。
打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。
打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。
打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。
沉醉在这样的夜里，沉醉在这样的夜里，沉醉在这样的夜里，Zither Harp，沉醉在转身的一瞬间，沉醉在转身的一瞬间。打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。
打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。
打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间。
打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，打赞收听就在转身的一瞬间，请不吝点赞，订阅，转发，打赏支持明镜与点点栏目。